仓管在ERP系统中有哪些权限???
ERP中各部门都有自己部门的权限,仓管有仓库管理权限,和业务以外的无关.
仓库管理软件有什么用?
智信仓库管理软件，你说的这些都可以实现，软件你可以下载试用版的试用的，你不妨去了解一下。
公司上ERP,仓库应该做些什么呢?
先整体规划供应链的流程,确定各节点的人员和工作内容.然后仓库做好期初数据的盘点,根据公司要求是否进行批次管理或货位管理,若有批次或货位管理在盘点表中要标注.接着对盘点数据中物料进行分类编码,建立K3系统的基础数据(包括,核算方式,仓库.货位,供应商档案,客户档案等等).最后录入数据.上系统时,K3有实施人员,他们会根据企业要求指导操作的.
仓储管理系统是一种已经普遍采用的信息技术和工具仓储管理系统应具备有哪些功能
验收、入库、分类、保管、养护、拣货、出库、复核、库存分析等
仓库管理软件是什么？
仓库管理系统（Warehouse Management System，简称WMS），是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统。仓库管理系统有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理，它既是企业发展的产物，也是中小企业成长为大企业所必须采取的管理工具。仓库管理系统是企业发展的产物，也是中小企业成长为大企业所必须采取的管理工具，要想成功实施库存管理，必须结合企业自身特点采取相应措施。目前仓库管理软件市场地位领先的主要厂商有SAP、Oracle、Infor、用友、金蝶、智邦国际等，国外软件价格比国内高出好几倍。
国内的用友、金蝶是以财务管理软件起家的，功能方面追求大而全，但并不是很精华，有一点功能肥胖症，操作起来有点难度，智邦国际是国内管理软件行业知名度较高的一家软件企业，软件功能可以根据企业实际需要自由组合，关键是好用、实用，有37000多家成功客户。
仓库管理软件一般有哪些功能和好处
进货量,库存量,货号,货物类别,进库时间,出库记录,对每个环节进行统计分析,便于管理,弥补漏洞,完善制度,加快发展
对于企业来说库管理软件作用及仓库软件注意事项
一、仓库管理软件的作用
使用仓库管理系统 , 对仓储各环节实施全过程控制管理，并可对货物进行货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理，对整个收货、发货、补货、集货、送货等各个环节的规范化作业 , 还可以根据客户的需求制作多种合理的统计报表 。
仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。
二、仓库管理软件的主要功能
1、业务批次管理
该功能提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批号编码规则设置、日常业务处理、报表查询，以及库存管理等综合批次管理功能，使企业进一步完善批次管理，满足经营管理的需求。
2、保质期管理
在批次管理基础上，针对物料提供保质期管理及到期存货预警，以满足食品和医药行业的保质期管理需求。用户可以设置保质期物料名称、录入初始数据、处理日常单据，以及查询即时库存和报表等。
3、质量检验管理
集成质量管理功能是与采购、仓库、生产等环节的相关功能，实现对物料的质量控制，包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。同时为仓库系统提供质量检验模块，综合处理与质量检验业务相关的检验单、质检方案和质检报表，包括设置质检方案检验单、质检业务报表等业务资料，以及查询质检报表等。
4、即时库存智能管理
该功能用来查询当前物料即时库存数量和其他相关信息，库存更新控制随时更新当前库存数量，查看方式有如下多种。
1. 所有仓库、仓位、物料和批次的数量信息
2. 当前物料在仓库和仓位中的库存情况
3. 当前仓库中物料的库存情况
4. 当前物料的各批次在仓库和仓位中的库存情况
5. 当前仓库及当前仓位中的物料库存情况
5、赠品管理
该功能实现赠品管理的全面解决方案，包括赠品仓库设置、连属单据定义、赠品单据设置、定义业务单据联系、日常业务流程处理，以及报表查询等功能。
6、虚仓管理
仓库不仅指具有实物形态的场地或建筑物，还包括不具有仓库实体形态，但代行仓库部分功能且代表物料不同管理方式的虚仓。仓库管理设置待检仓、代管仓和赠品仓等3种虚仓形式，并提供专门单据和报表综合管理虚仓业务。
7、仓位管理
该功能在仓库中增加仓位属性，同时进行仓位管理，以丰富仓库信息，提高库存管理质量，主要包括基础资料设置、仓库仓位设置、初始数据录入、日常业务处理和即时库存查询等。
8、业务资料联查
单据关联（包括上拉式和下推式关联）是工业供需链业务流程的基础，而单据联查查询业务流程中的单据关系。在仓库系统中提供了单据、凭证、账薄、报表的全面关联，以及动态连续查询。
9、多级审核管理
多级审核管理是对多级审核、审核人、审核权限和审核效果等进行授权的工作平台，是采用多角度、多级别及顺序审核处理业务单据的管理方法。它体现了工作流管理的思路，属于ERP系统的用户授权性质的基本管理设置。
10、系统参数设置
该功能初始设置业务操作的基本业务信息和操作规则，包括设置系统参数、单据编码规则、打印及单据类型等，帮助用户把握业务操作规范和运作控制。
11、完善的系统辅助工具
利用功能强大、使用灵活方便的系统工具，用户可以处理数据，满足自身需要。
谁能给我解释下做仓管员ERP主要功能是什么？
所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。
是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:
1.超越MRPⅡ范围的集成功能
包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。
2.支持混合方式的制造环境
包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。
3.支持能动的监控能力,提高业务绩效
包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。
4.支持开放的客户机/服务器计算环境
包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成
的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时
间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；
2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；
3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。
ERP系统的特点及核心内容包括有：
·企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
·物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
·对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
·采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
·集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：
1. 企业资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企业资源
企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。
3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段:
A. MIS系统阶段( Management Information System)
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)
企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E. 电子商务时代的ERP
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。
F: 无产阶级时代的ERP
将整个国家纳入统筹的ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。
一个合格的仓储管理系统应具备哪些功能。
对货物的批次管理、保质期管理、质检管理，有效提高管理的精度和细度
批次管理:EVIN WMS 提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批次查询，出入库作业以及库存管理等综合批次管理功能，使企业进一步完善批次管理，满足经营管理的需求。
保质期管理:在批次管理的基础上，针对物料提供保质期管理及到期存货预警，以满足食品和医药行业的保质期管理需求。用户可以设置保质期物料名称、录入初始数据。保质期也可作为业务操作策略条件。
质量检验管理:EVIN WMS为仓库系统提供质量检验模块，实现对物料的质量控制，包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。
对货物进库、出库、库存情况的全程跟踪，提高库存精度
准确的跟踪库存，EVIN WMS 可以有效降低每年库存清点的成本和时间，在某些情况下，甚至可以省掉每年的库存清点过程。
出库计划制作、支持灵活的拣货策略、出库确认，及历史出库记录查询。
准确跟踪整个仓库内的库存货物，可以减少过度保存，提高货物储e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333337393633存的安全性。
通过提高拣选的准确度，为客户提供增值服务，减少高成本的返工， WMS 使得每订单的收益最大化。
EVIN WMS 可以提高搬运设备和仓库空间的利用率，有效地延缓仓库扩容的需求。
EVIN WMS 提供劳动力管理，提高订单履行的速率，配送产出量，工人的生产率，整体上降低劳动力成本。
EVIN WMS 提供单据联查，提供了定单、入库单、出库单、结算凭证到报表的全面关联，以及动态连续查询。
建立 ECS-Collaboration 平台，快速准确的为客户和供应商提供库存查询的服务
提升客户服务的响应能力，提高客户的满意度
ECS-Collaboration 的使用可提高订单分拣和装运的准确性，提高订单履行的效率，准时发货，从而提高客户的满意度。
实现对供应商管理库存模式的全面支持
VMI——Vendor Managed Inventory 是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
VMI 作为一种供应链优化的手段，强调的是供应链上供需的平衡。整条供应链上既没有积压的库存、也没有短缺，产品在供应链中快速流动，由此而带来的利益在供应链 环节各个成员之间进行分享，实现共赢。但要实现供应链的优化和整体库存的减少，一个核心的问题就是如何保证需求预测的准确性。
针对客户、供应商和合作伙伴的整合信息平台
完全为企业和用户定制的整合平台，无缝集成供应链上下游企业物流、资金流、信息流、商流。全面提升供应链柔性及提升供应链优势。
降低库存及延迟 : 跨全球性企业的库存控制
以 SKU 规范化的多层次广度的库存管理，精确管理到仓库流转的每一项料件，建立供应商料件、 3PL 料件、生产企业料件、关务系统料件四个层次的物料管理匹配体系。
应对需求波动的更快速和更灵活的响应
针对先进的补货策略的预测控制机制，可以为生产企业提供基于料件的安全库存、订货点、订货周期等库存管理策略。
多层次广度的需求计划和预测，全面控制因市场需求、供应链多环节流通导致的牛鞭效应，促使供应链整体库存量降低，缩小供应链成本。
与海关系统的无缝对接
提供全球供应链管理的 VMI ，不可避免与海关保税关务制度接触。系统提供仓库管理料件、企业生产料件与海关备案料件的多层次的匹配。全面降低仓库与海关料件短缺、不匹配等运作风险，并提升企业关务运作效率。
VMI带来供应链的多边共赢:
随着计划和订单职能相供应商的转移，制造商的计划和订货成本下降；
客户服务水平提高， VMI 模式下，供应商可以快速地反应客户的库存需求；
降低需求的不确定性，高度的信息共享，供应商可以实时地监控客户的库存水平和需求信息，大的客户订单，无预期的客户需求的概率降低；
制造商将更多的精力集中在整体服务水平，如质量，时间和数量等；。
