软件行业的产品经理是做什么的?有没有发展前景啊?
软件行业的产品经理设计规划软件产品,并负责协调开发,及产品成品的整体说明(因为要让其它部门的人员比如市场部和销售部的同事了解该产品,必须说明白产品的特点,功能等等.)说白了,产品经理是own整个产品的,贯穿整个产品设计,研发和上市前的准备过程.在这个过程中,可以有其他的人来帮助他,但产品经理的角色非常重要. 不同的公司可能对具体工作的定义稍有不同,但整体来讲,能做到一个软件行业的产品经理必须经验丰富,熟悉行业背景,有各方面的协调能力.是很有发展前景的哦! 个人总结的,不是抄来的,要选我哦!
软件行业产品经理的岗位职责?
1、市场调研:调研客户需求. 2、需求分析:形成MRD文档.(市场需求分析文档). 3、产品规划:根据市场需求和分享规划产品发展路线,设计产品商业和服务模式,并定义相关功能模块. 4、产品开发:组织公司开发等相关资源立项开发,并跟进开发进度. 5、产品定价:产品开发完成后进行产品定价. 6、产品推广:配合销售部进行软件推广策划. 7、日常产品管理:管理日常中出现的bug等问题.
产品经理是做什么的?产品经理岗位职责说明!
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刚过完春节，又一轮求职高峰来临，你准备好了吗? 当下，应聘的职位也是五花八门的，就拿经理职位来说吧，有项目经理、客户经理、产品经理等等，对于有些公司来讲，经理职位可以不再是内部提拔而是直接对外招聘的了，总之是有才有能力者居之。 就拿产品经理来说吧，如果你想应聘产品经理的职位，就要先从产品经理是做什么的这个问题入手，一步一步搞明白产品经理是做什么的，我们在应聘面试中才能脱颖而出，顺利过关! 那么，产品经理究竟是做什么的?跟世界工厂网小编一起来看关于产品经理岗位职责的一些知识，答案便揭晓。 产品经理是做什么的?不同企业对产品经理职责的制定不同，为了有助于不同行业的人对产品经理有更好的认识，本文对产品经理职责的一般意义进行了详细的介绍，可供参考，希望对大家能有所启发。 要想对产品经理职责有更好的认识，至少需要了解以下几方面的内容： 一、产品经理定义 产品经理又称品牌经理，是企业守门员、品牌塑造者，更是营销骨干。产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。 二、产品经理分类 1.重量级产品经理 重量级产品经理负责提出产品构想、产品研发、并把最终产品销售到顾客手中，我们可以把这种定位的产品经理叫做“重量级产品经理”，如本田、宝洁等公司的产品经理。 2.轻量级产品经理 有些企业则将产品经理定位为“售前支持或协调者”，主要负责产品的市场销售支持和协调工作，我们把它叫做“轻量级产品经理”。 三、产品经理的职责 1.市场研究 A、组织所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和行业动态，并提出市场研究成果报告; B、根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场，确定产品定位; C、组织制定细分市场的业务计划，并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。
产品经理日常工作有哪些?
产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员.他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成.另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等.就我自身而言,主要有职责有两个,一是负责组织和跟进产品开发过程,二是通过市场调查等方式为产品发展方向及产品定位、定价提供有力的意见和建议,为高层的决策提供支持.
IT产品经理的工作职责
正常的在IT网络公司的流程应该是需求工程师和去在客户那里了解需要在到产品经理这里做出一些的demo然后在交给程序们做,做出demo以后在交给产品,产品在交给需求,需求在交给客户, 但是在政府部门的话就不好说咯,你懂得!
产品经理每天做什么
早上第一件事，项目晨会，项目助理组织，每个人简单说下手头的工作，进度，遇到的问题等，对于大部分产品经理来讲，没有太大意义。然后，打开jira，查看下项目助理已经安排好今天需要调研或输出方案的任务，像完成任务一样，挨个找业务方调研，再独自输出需求文档。
接着，可能接到了业务部门同事反馈有个系统异常，和开发同事一起查下原因，跟进下处理进度，处理下异常数据。
然后，部门每周还会有各种会议，业务需求评审会议，需求文档评审会议，内部需求拉通会议，产品组例会，项目组例会，部分需求调研会议等。然后，有些已经在开发或测试中的任务，对需求有疑问，都要耐心解答下。
扩展资料；
一、职业要求；
1、教育培训
产品经理是要负责产品的整个生命周期的管理，因此产品经理需要有具备多方面的能力。一个合格的产品经理，一定是接受过市场营销、需求分析、用户体验、数据分析、竞品分析、运营思维、原型设计等相关培训。
2、工作经验
产品开发及其管理5年以上工作经验，具备良好的资源整合能力、沟通协调能力和书面报告能力，具备独立解决问题的能力和较强的市场分析能力，对产品和数据运营敏感，思维清晰而有条理，有极强的学习能力，能承受较大的工作压力。
二、职业发展；
对于大公司而言，产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要负责整个产品的成败，所以从研发到生产到销售，产品经理都有权进行干涉。但是在小公司境遇就不尽相同，权力会相对小一些，但是产品经理对于提高自己的创新能力，选择创业是非常有帮助的。产品经理一般由产品专员发展而来。
产品经理是做什么
产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager).是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干.它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作.举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控.产品经理的职责 一般来说,产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员.他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成.另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等.
产品经理是什么岗位
目前我接触的产品经理有两种,一种是产品开发,一种是产品维护. 不过有很多银行的产品经理没有实际的岗位职能,只是聘任机制的问题,也就是到了一定年龄需要涨工资了,或者缺少这样一个人在这个部门,所以安排的. 以上仅个人观点,供参考
产品经理的日常工作
IT行业产品经理:市场调研与分析:新产品调研,老产品用户满意度调研等.产品规划与设计:设计产品长期发展路线,短期开发目标,包括产品的商业模式设计.产品日常管理:如bug,个性化定制,升级等 产品培训和推广:给销售培训,协助销售部推广 产品定价和促销:制定新产品的上市价格,服务方式及老产品的促销等相关政策.产品项目管理:协调公司各部门资源进行新产品项目开发管理.产品的保姆与救火队员:处理任何与这个产品相关的问题,尤其是出了问题的时候.
产品经理这个职位都有什么要求/?
产品经理的核心价值：
一、行业认知及分析
二、需求分析及系统化
三、用户体验及产品设计
一、行业认知及分析
1、对行业的认知
a）、自己所处的行业的模式，是OTA、O2O、B2C。。。它的玩法是怎样的？
b）、该行业中有哪些“玩家”？每个玩家之间的关系是怎样的？上下游的流程是什么样的？利益是如何均衡分配的？（不是平均分配，而是一种达到平衡协调的分配）
2、在行业的关系链中，有哪些环节是互联网可以替代的？
比如下图，这是我们团队正在做的事情：
以下是淘宝正在做的事情：
利益链条越长，那么中间环节就越多，互联网可以改造的余地就越大，与之相应的利润也就会越高。这便是O2O为什么这么火爆的原因之一
3、根据产品的定位，也就是产品在行业中所处的位置进行设计
4、通过对市场走向的分析来决定产品的发展方向
5、明确产品的业务方向和价值点，在进行设计时，考虑设计目的与业务方向是否吻合
二、需求分析及系统化
1、根据产品的发展方向，来进行相应的功能设计
2、把需求转化为功能
a）、理解需求
b）、把收集到的需求转化为一系列可支撑、可满足这个需求的功能
c）、把需求转化为工程师可理解的语言
3、设计出一个业务架构，来进行你的产品设计
a）、对需求进行系统化的处理
b）、注意功能之间的依存关系
4、项目管理
三、用户体验及产品设计
1、从根本上讲就是高效、快速、精确的传达解决用户诉求的方法
2、具体来说，就是进行原型设计（交互稿、PRD）
3、注意功能、逻辑、规则、算法
4、考虑用户体验
5、考虑视觉呈现
