考证软件平台的计划书,考证app的商业计划书

软件测试计划怎么写?

1.引言 1.1项目背景 1.2参考资料(计划编写依据:可行性分析报告/软件需求定义/软件概要设计/软件详细设计/用户使用说明书/……) 1.3测试术语 1.4有关项目人员组成以及联系方式(开发人员/版本控制人员/测试人员/软、硬、结构、营销人员等) 2.任务概述 2.1测试范围 2.2测试目标 2.3广义上还包含测试需求分析/测试用例编写/测试环境搭建/测试培训/测试执行等

如何撰写软件测试计划书

1确定测试范围,说明需要测试的需求,功能模块 2测试资源的分配,团队的成员各自承担什么角色,功能测试,自动化测试,性能测试等角色.测试的硬件、软件资源. 3测试策略,用到什么测试方法工具等 4进度时间的控制 5风险评估等主要就是这些.

软件测试工程师学习计划

给你看看一篇文章吧:

新手如何入行软件测试

软件测试是一门实践性很强的工作，如果要想入这个行，实践是必不可少的。当然理论也很重要。如果要自学软件测试，我想理论上，首先得搞清楚一般软件的生命周期，测试的流程，输入输出文档，还有一些软件测试的基本概念。

软件的生命周期有很多文章讨论，请看这里，我在此不必多说。

软件测试的基本概念有：白盒测试，黑盒测试，单元测试，集成测试，系统测试，回归测试，压力测试，性能测试，人工测试（Manual Testing），自动化测试等等。有很多资料介绍这些，基本上比较容易理解。

而测试的流程对新手来说尤其重要，这里想重点讨论一下。我一直以来是从事软件系统测试，愿意总结我在不同公司工作的经验，一般的系统测试流程如下：

1：分析软件系统需求文档（SRS-System Reqirement Specifications）, 针对软件需求文档写测试计划和测试用例。在这里你要知道如何写测试计划和测试用例。

2：把测试计划和测试用例提交给相关人员审阅，如测试经理，项目经理，相关开发人员等。得到反馈之后对测试计划和测试用例进行修改，直至最终通过。

3：按照测试计划和测试文档进行测试，并报告测试缺陷。这个地方要求你会一两个缺陷管理系统，如TestDirector, Bugzillar等。

4：对开发改正缺陷以后的版本进行回归测试，确认缺陷是否已经改正，是否出现新的缺陷。

5：最后你要写出测试总结报告，有的公司可能要求你对软件打分以决定是否能够通过测试。打分标准应该会在测试之前已经讨论好了。

不同的公司，可能在某些细节上有所不同，所以每到一家新公司需要熟悉它的测试流程。

当然入行需要一本好的参考书，我看过得，并且认为最好的三本参考书是：

Software Testing(软件测试)，Systematic Software Testing（系统化软件测试），和 effective software testing（有效的软件测试）。

软件实施计划书如何编写，谁有具体格式？

你个最完整的目录，可以根据不同的产品具体对待，有些过于专业的版块也可以省略封面：一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者者以良好的第一印象。广告策划小组名单：在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示示一种对策划结果负责的态度。目录：在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。前言：在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。正文：第一部分：市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势； • 总体的经济形势 • 总体的消费态势 • 产业的发展政策（2）市场的政治、法律背景： • 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？ • 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？（3）市场的文化背景 • 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？ • 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？ 2、市场营销环境中的微观制约因素。 • 企业的供应商与企业的关系 • 产品的营销中间商与企业的关系 3、市场概况。（1）市场的规模： • 整个市场的销售额 • 市场可能容纳的最大销售额 • 消费者总量 • 消费者总的购买量 • 以上几个要素在过去一个时期中的变化 • 未来市场规模的趋势（2）市场的构成： • 构成这一市场的主要产品的品牌 • 各品牌所占据的市场份额 • 市场上居于主要地位的品牌 • 与本品牌构成竞争的品牌是什么？ • 未来市场构成的变化趋势如何？（3）市场构成的特性： • 市场有无季节性？ • 有无暂时性？ • 有无其他突出的特点？ 4、营销环境分析总结。（1）机会与威胁（2）优势与劣势（3）重点问题二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。 • 现有的消费时尚 • 各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析。（1）现有消费群体的构成： • 现有消费者的总量 • 现有消费者的年龄 • 现有消费者的职业 • 现有消费者的收入 • 现有消费者的受教育程度 • 现有消费者的分布（2）现有消费者的消费行为： • 购买的动机 • 购买的时间 • 购买的频率 • 购买的数量 • 购买的地点（3）现有消费者的态度： • 对产品的喜爱程度 • 对本品牌的偏好程度 • 对本品牌的认知程度 • 对本品牌的指名购买程度 • 使用后的满足程度 • 未满足的需求 3、潜在消费者。（1）潜在消费者的特性： • 总量 • 年龄 • 职业 • 收入 • 受教育程度（2）潜在消费者现在购买行为： • 现在购买哪些品牌的产品？ • 对这些产品的态度如何？ • 有无新的购买计划？ • 有无可能改变计划购买的品牌？（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性： • 潜在消费者对本品牌的态度如何？ • 潜在消费者需求的满足程度如何？ 4、消费者分析的总结。 • 机会与威胁 • 优势与劣势 • 重要问题（2）潜在消费者： • 机会与威胁 • 优势与劣势 • 主要问题点（3）目标消费者： • 目标消费群体的特性 • 目标消费群体的共同需求 • 如何满足他们的需求？三、产品分析 1、产品特征分析。（1）产品的性能： • 产品的性能有哪些？ • 产品最突出的性能是什么？ • 产品最适合消费者需求的性能是什么？ • 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？（2）产品的质量： • 产品是否属于高质量的产品？ • 消费者对产品质量的满足程度如何？ • 产品的质量能继续保持吗？ • 产品的质量有无继续提高的可能？（3）产品的价格： • 产品价格在同类产品中居于什么档次？ • 产品的价格与产品质量的配合程度如何？ • 消费者对产品价格的认识如何？（4）产品的材质： • 产品的主要原料是什么？ • 产品在材质上有无特别之处？ • 消费者对产品材质的认识如何？ 5）生产工艺： • 产品通过什么样的工艺生产？ • 在生产工艺上有无特别之处？ • 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？（6）产品的外观与包装： • 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？ • 产品在外观和包装上有没有缺欠 • 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？ • 外观和包装对消费者是否具有吸引力？ • 消费者对产品外观和包装的评价如何？（7）与同类产品的比较： • 在性能上有何优势？有何不足？ • 在价格上有何优势？有何不足？ • 在材质上有何优势？有何不足？ • 在工艺上有何优势？有何不足？ • 在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？ 2、产品生命周期分析。（1）产品生命周期的主要标志（2）产品处于什么样的生命周期（3）企业对产品生命周期的认知 3、产品的品牌形象分析（1）企业赋予产品的形象 • 企业对产品形象有无考虑？ • 企业为产品设计的形象如何？ • 企业为产品设计的形象有无不合理之处？ • 企业是否将产品形象向消费者传达？（2）消费者对产品形象的认知： • 消费者认为产品形象如何？ • 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？ • 消费者对产品形象的预期如何？ • 产品形象在消费者认知方面有无问题？ 4、产品定位分析。（1）产品的预期定位： • 企业对产品定位有无设想？ • 企业对产品定位的设想如何？ • 企业对产品的定位有无不合理之处？ • 企业是否将产品定位向消费者传达？（2）消费者对产品定位的认知： • 消费者认为的产品定位如何？ • 消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？ • 消费者对产品定位的预期如何？ • 产品定位在消费者认知方面有无问题？（3）产品定位的效果： • 产品的定位是否达到了预期的效果？ • 产品定位在营销中是否有困难？ 5、产品分析的总结。（1）产品特性： • 机会与威胁 • 优势与劣势 • 主要问题点（2）产品的生命周期 • 机会与威胁 • 优势与劣势 • 主要问题点（3）产品的形象： • 机会与威胁 • 优势与劣势 • 主要问题点（4）产品定位： • 机会与威胁 • 优势与劣势 • 主要问题点（4）产品定位： • 机会与威胁 • 优势与劣势 • 主要问题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析 1、企业在竞争中的地位。 • 市场占有率 • 消费者认识 • 企业自身的资源和目标 2、企业的竞争对手。 • 主要的竞争对手是谁？ • 竞争对手的基本情况 • 竞争对手的优势与劣势 • 竞争对手的策略 3、企业与竞争对手的比较。 • 机会与威胁 • 优势与劣势 • 主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析 1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。 • 开展的时间 • 开展的目的 • 投入的费用 • 主要内容 2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。 • 广告活动针对什么样的目标市场进行？ • 目标市场的特性如何？ • 有何合理之处？ • 有何不合理之处？ 3、企业和竞争对手的产品定位策略。 4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。 • 诉求对象是谁 • 诉求重点如何 • 诉求方法如何 5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。 • 广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？ • 广告创意如何，有何优势？有何不足？ 6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。 • 媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？ • 广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？ 7、广告效果 • 广告在消费者认知方面有何效果？ • 广告在改变消费者态度方面有何效果？ • 广告在消费者行为方面有何效果？ • 广告在直接促销方面有何效果？ • 广告在其他方面有何效果？ • 广告投入的效益如何？ 8、总结。 • 竞争对手在广告方面的优势 • 企业自身在广告方面的优势 • 企业以往广告中应该继续保持的内容 • 企业以往广告突出的劣势第二部分：广告策略一、广告的目标 1、企业提出的目标 2、根据市场情况可以达到的目标 3、对广告目标的表述二、目标市场策略 1、企业原来市场观点的分析与评价。（1）企业原来所面对的市场： • 市场的特性 • 市场的规模（2）企业原有市场观点的评价： • 机会与威胁 • 优势与劣势 • 主要问题点 • 重新进行目标市场策略决策的必要性 2、市场细分。（1）市场细分的标准：（2）各个细分市场的特性：（3）各个细分市场的评估：（4）对企业最有价值的细分市场： 3、企业的目标市场策略。（1）目标市场选择的依据：（2）目标市场选择策略：三、产品定位策略 1、对企业以往的定位策略的分析与评价。（1）企业以往的产品定位：（2）定位的效果：（3）对以往定位的评价： 2、产品定位策略。（1）进行新的产品定位的必要性： • 从消费者需求的角度 • 从产品竞争的角度 • 从营销效果的角度（2）对产品定位的表述：（3）新的定位的依据与优势：四、广告诉求策略 1、广告的诉求对象。（1）诉求对象的表述：（2）诉求对象的特性与需求： 2、广告的诉求重点。（1）对诉求对象需求的分析：（2）对所有广告信息的分析：（3）广告诉求重点的表述： 3、诉求方法策略。（1）诉求方法的表述（2）诉求方法的依据：五、广告表现策略 1、广告主题策略。（1）对广告主题的表述：（2）对广告主题的依据： 2、广告创意策略。（1）广告创意的核心内容：（2）广告创意的说明： 3、广告表现的其他内容。（1）广告表现的风格：（2）各种媒介的广告表现：（3）广告表现的材质：六、广告媒介策略 1、对媒介策略的总体表述： 2、媒介的地域： 3、媒介的类型： 4、媒介的选择： • 媒介选择的依据 • 选择的主要媒介 • 选用的媒介简介 5、媒介组合策略： 6、广告发布时机策略： 7、广告发布频率策略：第三部分：广告计划一、广告目标二、广告时间 • 在各目标市场的开始时间 • 广告活动的结束时间 • 广告活动的持续时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现 1、广告的主题： 2、广告的创意： 3、各媒介的广告表现： • 平面设计 • 文案 • 电视广告分镜头脚本 4、各媒介广告的规格 5、各媒介广告的制作要求七、广告发布计划 1、广告发布的媒介： 2、各媒介的广告规格： 3、广告媒介发布排期表：八、其他活动计划 1、促销活动计划： 2、公共关系活动计划： 3、其他活动计划：九、广告费用预算 1、广告的策划创意费用： 2、广告设计费用 3、广告制作费用： 4、广告媒介费用： 5、其他活动所需要的费用 6、机动费用： 7、费用总额：第四分部：广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测 1、广告主题测试： 2、广告创意测试： 3、广告文案测试： 4、广告作品测试：二、广告效果的监控 1、广告媒介发布的监控： 2、广告效果的测定：附录：在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。 1、市场调查问卷 2、市场调查访谈提纲 3、市场调查报告