人才测评软件主要针对哪些人群,人才测评软件主要针对哪些人群呢

人才测评系统是什么？有什么用？

人才测评系统应用场景越来越多，很多企业也开始通过人才测评系统，来对员工的性格特点和岗位进行评估，比如作为项目经理的我，总是想先从员工内部选拔领导者，然而这就有很大的难度，那么团队建设之初，就要把全公司上上下下了解透彻，这无疑是个大工程，如何判断一个员工，可以在日后有机会提拔为领导职务，这就是一个问题，另外如何保证该员工的整体价值观和企业文化相吻合呢？做项目经理这么长时间，我深刻的明白，要想掌握这一切，必须有个灵活的信息挖掘工具，才能帮助企业，顺利完成团建任务，那么这个时候人才测评系统就派上了用场。

第一、明确人才测评与员工的关系

人才测评就是要挖掘员工的潜在性格，也就是说仅仅通过简历是不够的，职业性格这个属性绝大时候，影响着我们对岗位的适应性和认真程度，因此做好人才测评，有助于岗位的稳定性。然而员工的性格表现，也同样影响着他们的职业生涯和前途。

在线人才测评系统：网页链接

第二、人才测评系统的优势

人才测评系统，相当于人才测评的升级版，它可以在线为员工进行测评，无需集中进行测试，不受时间和空间的影响，可以针对招聘的人员进行指定测试，也能对大量的简历进行人才测评，达到筛选简历的目的，评估报告不仅可以反映出员工的性格，还可以根据性格分析适什么样的岗位，极大的减少了HR的工作量，提高了项目组面试的效率。

第三、人才测评系统的应用？

人才测评系统不仅可以应用在企业招聘中，为面试官提供辅助材料，还可以用来进行人才储备，面试失败的人才，也可以把他们的简历和报告进行整理归档，以备日后团建调配人才打下基础。有效的开发了社会和企业内部的资源，增加了人才流动的效率，让人力资源管理更加科学化、定制化、系统化。

人才测评工具适合销售人员的有哪些?

在学术研究领域暂时没有专门针对销售人群的. 在商业领域,有根据销售人员的素质要求独立开发的测评产品.一般都是在线测评产品. 这些产品有一个特点,是基于素质模型和心理测量理论来进行研究开发的.

HR 常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点

12种常用人才测评工具

如何科学合理的选择人才测评软件?

1:要知道自己企业用测评是用在哪一块 2:针对自己的需求来选择,测评公司在这一块做的怎么样, 3:测评公司研发团队的实力如何 4:为同行业的客户做的情况. 5:服务态度.

什么是人才测评?人才测评和人才测试,一样吗?

人才测评和人才测试是一样的.是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动.

ece人才测评是什么

ECE人才测评系统 ECE人才测评软件是由江苏省人事厅专业技术人才测评中心和江苏天正计算机科技有限公司,结合国内外最新的人事评价研究成果和长期人事测评实践经验共同研制的,目前系统可进行四大系列、50多个成熟的项目测试, 已在江苏省公安厅、南京市国税局、江苏事业单位运用

应用人才测评软件有什么好处？

人才测评软件能通过全方位的分析对人才进行识别，如中国管理咨询网提供的《管理人员人格测试软件》能从正性情绪倾向、负性情绪倾向、乐群性、责任心、广纳性、内控性、自控性、自信心、A型人格、成就动机、权利动机、面子倾向等12个与管理绩效有关的人格特点对人进行描绘，从而了解应试者在行为风格、思维和处事方式方面的特点，并且能够预测应试者的组织管理潜力，对其适宜的发展方向和能适应的组织环境提出建议。

另一方面，人才测评软件在测评后，一般会生成一份测评报告，测评报告主要包括测评项目、测评结果、结果分析、审核意见等几个项目。针对事先职位分析中确定的素质要素以及测评中得出的数据图表结果进行分析，自动加以书面解释，评价被测者是否适合该职位。通过相对应的测评数据通过开发商提供的手册指导，可以比较容易地在企业中寻找到合适胜任的人选进行面试、培训、职位调整、薪酬调整等人力资源操作。

例如，企业常用的朗识人才测评软件就能很好地达到这个效果，可以去搜索一下它。

人才测评在企业/人力资源中的运用方向有那些?

人才测评能够为人力资源管理中的很多环节提供参考依据,如招聘、选拔、晋升、安置、培训、员工发展、团队建设等,具有重要的价值.在国外,人事测量的应用非常广泛,美国人力资源管理协会(Society for Human Resource Management,SHRM)曾经做过一次调查,结果表明,财富500强大企业中有40%在人才选拔过程中采用了心里测验.从测验内容分,有能力测验和人格测验两大类;从测验形式分,有标准化的纸笔测验、投射测验、行为模拟与观察等类别.信度和效度是衡量测验优劣的关键指标.心里测验的实施、记分和解释等都是标准化的成.否则影响结果的准确性http://www.beisen.com

企业使用人才测评系统有什么作用?

一、帮助企业建立真正的以企业岗位胜任要求为依据的人才任用标准. 二、以胜任力模型标准为岗位人才任用基准线用于企业人才的选、用、育、留等维度,做到有法可依,有据可循! 三、以企业人才队伍建设的各种需求不同,比如人才招聘、人才盘点、岗位竞聘、培养发展、优胜劣汰等,开发不同评价工具以满足企业在不同发展阶段,不同时期各种人才队伍建设的需求! 一般可以从人才的素质,行为,绩效相结合的评价体系和方式来做全面人才评价,单一的评价逻辑和工具都有一定局限性!

企业人才测评的功能与作用是什么？

测评的功能和作用是两个既相互联系又相互区别的概念。功能是事物内部固有的效能，它是由事物内部要素结构所决定的，是一种内在于事物内部相对稳定独立的机制。而作用则不同，它是事物与外部环境发生关系时所产生的外部效应。同样的功能对外界的作用，既可能是正面作用，又可能是负面作用，这要看功能与外部环境的互动方式。一般来说，功能是作用产生的内部根据和前提基础，客观需要是测评产生作用的外部条件，作用就是测评的功能与客观需要相结合而产生的实际效能。

（一）人才测评的功能

人才测评具有多方面的功能，归纳起来主要有三个方面：

1、区别和评定功能

这是人才测评最直接、最基础的功能。所谓甄别评定，是指对人才素质状况优劣、水平高低的鉴别和评定。甄别是测量个体之间的素质差异，评定是衡量受测者素质构成及其成熟程度，看其是否具备规定的资格条件和常模标准。

2、诊断和反馈功能

诊断与反馈二者是相互联系、相辅相成的功能。诊断是指通过测评，找出被测者素质构成及发展上的问题及不足。反馈是指根据测评结果，提供调整和改进测评对象素质缺点的信息，分析缺点和不足及其产生的原因，提出诊断意见和素质优化开发方案，帮助其克服缺点，发扬优势，推动其素质全面发展。

3、预测和激励功能

预测和激励功能，与上述两功能紧密相联，并为其所派生。预测功能，是指通过对人才素质现有状态的鉴别评定，可以预知推测其素质发展的趋向。这种预测的有效性取决于人才素质特征的稳定程度。激励功能，是指通过对人才素质诊断和反馈，使受测者增强进取心，促使其勤奋学习，努力工作，尽快尽好掌握一定的知识和能力，充实完善自我，通过不同途径培养提高自己，立志成为对国家、对社会的有用人才。测评中的这种导向作用就是激励。

（二）人才测评的作用

人才测评最主要的作用，是为人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议，它是人事决策的基本工具。其作用大致有三方面：

1、配置人才资源

人才资源配置是人才资源管理的基础工程。传统的人事管理由于缺乏人才测评技术，人才资源没有得到科学合理的配置，造成人才资源的闲置、埋没和浪费，影响了社会经济和各项事业的发展。当代人事管理利用人才测评技术，实现了人才资源的优化配置。

人才测评的这一作用是由测评的功能派生的。因为人才测评可以测查人的素质状况，优点及缺点，了解其特长、兴趣和爱好。掌握了这些信息，就可以为人事部门使用、安置人员提供客观依据，为领导进行人事决策提供科学根据。

2、推动人才开发

现代人才测评是为现代人事管理提供所需信息的有效途径和方法，因为它所提供的信息最多、最具科学性，因而也是最重要的，所以，实施现代人才测评，不但能发现优秀人才和稀缺人才，而且能明确各人的长短优劣，加强培训，扬长避短，最大限度地开发潜能。

3、调节人才市场

在社会主义市场经济条件下，人才流动需要利用人才测评的信息咨询作用。这表现在三方面：其一，人才测评能对一个国家、一地区或一个产业部门的人才结构和职业分布结构进行调节。其二，调节人才纵向、横向流动，促使社会人才资源合理布局。其三，调节人才的智能结构和一定社会的人才供求标准，使配置需求与可能有机结合。

从个人角度讲，人才测评的作用也有三个方面：

1、促进自我认知

现代人才测评可以帮助个体更了解自己，知道自己的能力水平和兴趣爱好，从而能够因势利导，明确自己的择业和发展方向。