人力资源软件方案,人力资源软件解决方案

群力人力资源管理系统的系统应用解决方案有哪些?

有招聘管理解决方案,薪酬管理解决方案,人事管理解决方案,考勤管理解决方案,绩效管理解决方案等等

群力人力资源管理系统有哪些行业应用解决方案？

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集团企业人力资源管理软件如何选择？请提示我下，谢谢

北京鼎讯同创技术有限公司专注于人力资源管理信息化服务的软件提供商

集团企业对下属企业的管理，根据股权结构的不同，会有多种形式如：全资，控股，参股等不同的组织架构，会产生不同的管理模式，通常情况下，集团企业人力资源管理有三种管理模式：

集中式：在这种模式下，整个集团各企业的人力资源管理需要协调统一的执行；集团总部总部拥有绝对权限，各级下属企业的人力资源管理严格受总部约束，使总部人力资源管理资源管理制度、政策的忠实执行者。

分布式：在这种模式下，集团总部只负责集团人力资源管理政策、制度的制定与监督执行；下属企业人力资源管理制度、政策的审核；控管调控集团人力资源；更将更具体的人力资源管理权限赋予各下属企业，各下属企业可以在集团统一政策允许范围内根据自身特点并制定自己的政策和制度，管理较为独立。

混合式：在这种模式下，集团总部对下属的管理既有集中管理（如分公司，办事处），又有分布管理（如控股，参股企业），集团公司根据与下属企业关系得紧密程度不同，而采取不同的人力资源政策和制度。

人力资源管理信息化解决方案

在上述三种人力资源管理模式，信息化解决方案也有三种模式：

（一）集中管理

对于集中管理的集团企业，集团总部中存储分支机构的人员数据库，在分支机构本地没有人员数据库。集中式应用是一种基本应用模式，其特点是企业所有的数据集中存储，各层分支机构数据即使更新。

应用对象：管理绝对集中的集团型企业、分支机构人员较少的集团型企业。

（二）分布式应用

适用于大型集团企业。下属企业自身有相对独立的人力资源管理权限。在企业各自独立的局域内部署并运行人力资源管理系统，并定期将必要数据传递到上级企业的数据库中，分布式应用模式的特点是各下属企业的数据分开存储，各自在本地维护自己的数据，集团总部可以根据对下属企业的管理力度的不同，采取每天报送（数据同步）。或每月、季报送一次数据，供集团领导分析决策，以达到集团管理的目标。

（三）混合模式

适用于大型、管理复杂或多元化运营的集团公司。对于集团企业中管理力度、人员少、网络条件具备的分支机构采用集中式管理，数据集中存储在集团总部。对于集团企业中管理力度较弱、人员多、网络条件不具备的下属企业采用分布式管理，定期将分布存储的数据与集团总部集中管理的数据进行汇总，供集团领导进行人力资源调配和决策分析。

求指点:人力资源管理软件如何选择?

仅仅依靠这些法则是不能达成的,更需要有效的人力资源管理软件进行管理

人力资源管理软件

广州璐华科技有限公司推荐一款不错的人力资源管理软件,供你参考:璐华RuvarHRM人力资源管理系统解决方案 RuvarHRM人力资源管理系统,汇集了众多成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的宝…

人力资源管理软件哪些比较好？老板有上软件的想法

人力资源管理软件可分为人事管理软件、e-HR软件、人力资本管理软件（国内有的叫做人才管理软件）。人力资本管理软件（HCM）重在解决关键岗位核心人才的管理问题，很多管理功能和管理理念是人事管理软件不需要的。比如员工职业发展、继任者管理、团队管理、积分管理等，这些模块是区别人力资本管理软件和人事软件、e-HR软件的明显标志。

决策买什么最重要的看你需要解决什么问题，照照镜子——

1、需要解放人力资源部的劳动力，提高工作效率：推荐用友、金蝶的人事模块，这种核心厂商的东西标准化做的很好，适用性强，投资回报率最高。

2、需要把类似绩效管理流程一类的机制贯穿下去：这是一个培养习惯、建立规矩的动作，需要评估一下你们公司那个流程的个性化程度，如果有成熟的软件，例如BenQ的、万古的能满足需求是第一位评估要素，如果你发现二次开发成本特别高，那么建议你干脆找个软件团队自己开发算了，最后你一定发现，又节省预算，功能又好用。

3、需要管理决策支撑：例如经常需要给老板写报告，什么《流失率分析》《核心人才保留》《编制比例分析》《员工队伍评估》《招聘、培训工作报告》《储备干部建设》之类的，那么说明你们公司非常重视人才，这种情况下，建议还是看看人力资本管理软件吧。国外的HCM软件有Success factor和Taleo，不过本土化不够，基本用不了，国内有北森的iTalent和伯特的HCM系统，相比较，北森的市场宣传多一些，伯特的专业定制能力Super强，不仅可以实现人才管理的基本诉求，还有很多完全定制化的功能，例如“积分管理”“团队管理”“岗位体系”等，切实满足企业人力资本管理需求。

4、需要适应灵活的组织管理形式，这个主要针对IT、互联网行业或者是研究院之类的企业，他们需要频繁组建项目组或虚拟团队，这种灵活的员工组织方式其实可以大大提高企业人力资本回报率，但是传统的人力资源管理就面临灾难了，专业的人力资本管理软件有“团队管理”模块，还是比较有效的解决方案之一。

HR软件选型有哪些原则及步骤

有以下指标:1、界面友好,功能强大,操作方便简单2、人事、考勤,工资核心模块,字段功能完善齐全,可以自定义项目和各种报表功能3、采用SQL2000/2005/2008数据库,保障HR软件运行稳定安全.4、有很好的扩展功能,满足不同工厂企业的要求.可以了一下全易通HR人力资源管理系统软件,功能强大,界面友好,操作方便简单.

好的人力资源管理软件有哪些

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人力资源系统开发流程

开发HRM人力资源系统软件实施流程，云创办公HRM人力资源系统软件，包括八个阶段。第一阶段：项目启动（组织保障确定、管理现状了解、项目章程制定、基础制度资料、实施计划确定、系统安装准备、系统安装准备、项目启动）；第二阶段：需求调研（成熟度评价、咨询规划、需求访谈、资料整理、实施方案撰写、方案讨论、方案确认）；第三阶段：规划设计（需求分析设计、系统总体设计、应用功能设计、设计报告确认）；第四阶段：系统配置（需求分析设计、系统二次开发、系统测试、美工设计）；第五阶段：系统测试（系统安装、系统初始化、基础数据搭建、用户意见反馈）；第六阶段：用户培训（系统维护培训、管理提升培训、用户使用培训、使用手册发布、组织制度制定、系统调整）；第七阶段：系统上线（内部宣传会议、部门内学习、上线准备、历史数据清理、正式上线通知、上线运行）；第八阶段：最终验收（验收准备、验收资料准备、工作移交、验收会议、验收报告签署）