软件风险管理是什么？主要内容？
平梵老师表示软件风险管理指的是“试图以一种可行的原则和实践，规范化地控制影响项目成功的风险”，其目的是“辨识、描述和消除风险因素，以免它们威胁软件的成功运作”。 在此基础上，业界对软件风险管理的研究开始慢慢丰富起来，理论上对风险进行了一些分类，提出了风险管理的思路；实践上也出现了一些定量管理风险的方法和风险管理的软件工具。
软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。风险管理
的主要目标是预防风险。 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。但是，目前国内的软件企业不太关心软件项目的风险管理，结果造成软件项目经常性的延期、超过预算，甚至失败。成功的项目管理
软件风险管理都包括哪些?
软件开发过程存在各种风险,这些风险的发生将对软件项目的实施产生消极的影响,甚至会导致软件项目的失败.软件风险管理的任务是要对软件过程中各种软件风险进行识别、分析、预测、评估和监控,以避免软件风险的发生或者减少软件风险发生后给软件项目开发带来的影响和冲击.因此,软件风险管理须关注以下几个方面的问题.
软件测试有个风险管理过程,步骤是什么
1.识别风险 2.评估风险 3.制定对策 4.跟踪风险
软件开发过程中风险有哪些,如何预防
1开发公司的选择,现在市面上有很多提篮子的公司,选择公司最好是实地考察,到公司聊.有的公司看着挺大,实际上真正的技术就几个或者10几个.大部分都是业务,像这样的公司很有可能接单后外包给其他公司. 怎么区分这些公司?很简单,去公司看看是不是都在敲代码,看看桌上有没有电话机. 开发的方式:有的公司为了追求利益最大化,会用套壳的方式开发.这种开发方式成本低,周期快、但是用户体验不是很好,全世界目前都不是很成熟.最好是原生开发的.如果还想了解更多可以私信我,纯手打不容易,望采纳
软件项目风险
原发布者:龙源期刊网
摘要：从软件设计开发组织、软件项目委托投资组织以及软件最后真正的使用组织三者的关系入手，分别针对这三者是否为同一组织及各组织对软件的不同观点、不同责任、不同收益等方面，提出不同软件项目由于三者关系不同而存在的不同风险。同时结合一般工程项目的风险量化方法，修正得到针对软件项目的风险量化方法，并就软件项目中的风险提出保留风险、降低风险、转移风险和避免风险等控制对策。
关键词：软件项目；风险分析；信息安全
DOIDOI：10.11907/rjdk.171409
中图分类号：TP319
文献标识码：A文章编号文章编号：1672-7800（2017）008-0128-04
0引言
任何团体、组织或个人在实现其目标的活动中，都会遇到各种不确定性事件，这些事件发生的概率及其影响程度是无法事先预知的，将对实现目标的活动产生一定的负面影响，从而影响目标实现的程度。这种在一定环境下和一定限期内客观存在的、负面影响目标实现的各种不确定性事件就是风险[1]。简言之，风险是指在一个特定的时间内和一定的环境条件下，人们所期望的目标与实际结果之间的差异程度。
在软件项目中，从立项开始到项目完成，每一个环节都存在影响项目完成的不确定负面因素，这些负面因素就是软件项目中的风险，其可能引起软件项目开发
担保软件中的风险管控平台效果如何？
担保公司的风险管理控制制度是担保公司的立命之本，因为担保公司经营的是信用，承担的是风险，如何既降低风险管理的系数又能提高传统风险管理的效率，有效降低成本，是担保公司发展壮大必须解决的问题。
而担保软件中的风险管控平台恰恰能解决这个问题，若论其效果，则要从两方面考虑，
一是软件本身的水平；
二是公司的应用程度。
第一点来讲：北京万易信息技术有限公司的担保业务管理软件中的风险控制平台效果不错，在这个领域北京万易做的还是比较专业的，其他的软件公司我暂时想不到别的效果好一点的。
第二点来讲：担保机构自身对信息化的应用程度，再理想的软件产品它也是用人来控制的，所以在风险控制中既需要风险控制人的业务经验，更需要一个有效的平台来提高业务办理的效率和风险控制的精确性，两者结合，事半功倍。
软件项目开发风险
C,既然用户同意开发这个软件,那么这个软件出了风险,那就和开发者无关,这是用户同意的.
