应用软件的商业模式
（1）传统的Web的开发模式：这种方式以WWW服务器为核心进行开发，编程的主要工作主要集中在Web上的各种静态、动态网页的制作方面。
基于Web的编程模式 的特点：（1）比较简单，所以将编程工作分成两部分：静态网页制作、动态网页制作。
（2）静态网页制作相对较为简单，可以例如各种网页制作工具（例如MS FrontPage）完成。
（3）动态网页制作的重点集中在各类公共网关接口程序（CGI）、脚本程序的编写方面。
（4）应用软件如果和数据库、其他外部应用进行集成，主要通过动态网页的CGI程序、脚本程序的数据库接口驱动程序实现。
（2）基于组件的开发编程模式：这一方式主要利用了软件的可重用性思想，
其特征是基于面向的程序设计方法，以应用服务器为核心进行开发，开发工作的重心集中在各类组件程序编码和组装方面。由于软件可重用理论发展很快，尽管思路相似，但是这种模式的编程工具和手段却不尽相同，比较有代表性的包括：
J2EE的编程模式. 基于Microsoft Windows DCOM的开发编程模式；
IT企业有哪些成熟的商业模式
商业模式由四个密切相关的要素构成:客户价值主张,赢利模式,关键资源,关键流程.这四个要素相互作用时能够创造价值并传递价值,其中最重要的是创造价值.这一框架的力量蕴藏于各部分之间复杂的互依关系.四个要素中的任何一个发生重大变化,都会对其他部分和整体产生影响. IT企业现在已成熟的也有很多,做硬件销售的,做软件开发的,做网络营销的,做电子商务的,做门户网站的,做搜索引擎的等等,总之就是很多.
小型商业软件公司应该使用什么样的运营模式?
小型商业软件我觉得用瑞星的那种方式比较合适. 由于小型商业软件附加产品不多,腾讯公司的附加产品相对太多了,他们可以采取这样的方式. 如果该软件的附加产品客户是必须使用的,那么不防采取腾讯的方式,如果是可以选择使用,建议不要采取这样的方式
开手机软件公司盈利模式?
一,可以给手机用户刷屏 二,制作软件可以卖给手机制造商
msn现有的商业模式是什么
msn的商业模式:一、msn在中国一直的形象是一个白领小资的沟通工具,其实msn和QQ并不是竞争对手,至少我是这样认为,qq是交友工具,而msn是熟人之间沟通的工 具,msn没有QQ那么多的增值服务,因此也没有像QQ那样在中国赚到这么多钱,但是,微软的产品能力也是很强,至少msn是个全球化的沟通工具,大多老 外知道msn但知道qq的可能不多,QQ有机会哦,潜在市场很大.二、msn完全可以通过抄袭QQ来实现盈利,但我认为目前的live产品,确实是一个比较新颖和超越的产品,如何让更多的中国用户知道msn,是微软的下一步工作.三、msn需要多向google学习,微软这么多的钱,先把用户的使用习惯给定了,以后不赚钱才怪.
IT行业是什么样的商业模式?
这个范围就很大了,软件有软件行业的盈利模式,网络行业有网络的盈利模式
请问国内的杀毒软件公司的盈利模式
自己股份上市,用户越多集资越多
请问360等免费软件公司如何盈利(希望能详细点）？
“免费”，如何盈利
“奇虎360的盈利应该比你想象的更高一点。”作为大股东的涂鸿川不愿意对外透露具体的数字，但对于记者所猜的每季度几百万的利润仍给出了这样的回答。
最早软件企业的杀毒产品多是通过用户购买软件的收费方式，但一直做不大规模。2005年，金山毒霸开始尝试产品免费、服务收费的策略，而在近期，金山集团互联网安全公司CEO葛珂表示，金山软件旗下的全线软件产品未来将全部免费，并将通过服务收费，“原来客服仅是成本中心，我们希望未来能够转变成利润中心。这一步实现后，金山软件才算实现互联网化”。
“我们正在进入一个以免费为标准、而非异端的时代。”以“长尾理论”而风靡世界的克里斯·安德森这样概括“免费模式”。把免费用作一种吸引顾客的营销模式，然后在发展过程中，把一小部分消费者转化为付费使用者，这种做法仅在吉列剃刀销售中使用。
而自2006年奇虎推出360安全卫士对个人用户实施免费以来，更是目标明确清晰:以免费赢得金字塔底的众多用户，高端增值服务收费的思路非常清晰。可以说，奇虎360的前一个目标已经做到，360目前在国内的装机比例是66%-67%。
但是业界同时有所担忧，360能够完成价值链转移的工作？新的模式能否真正支撑起对个人用户的免费投入？
对于盈利模式，奇虎董事长周鸿祎首先否定了“Google”的广告模式，认为安全软件是提供给用户保障的，广告在不该打扰用户的时候出现，效果肯定不会好。免费之路到底在哪里？
可以说，2006年底，高原资本投资奇虎公司的时候，这一问题也并没有答案。而奇虎董事长周鸿祎考虑的大方向是，安全软件的web化、社区化以及企业收费。
不过据了解，目前奇虎360已经连续几个季度盈利，盈利的模式主要包括网游安全、软件服务、其新推出的浏览器搜索、企业服务。
此外，在目前奇虎360当中颇受用户好评的“装机必备”服务中，奇虎会选择一些其它厂家的软件对其进行推介，因为等同于对软件产品进行推广，因此也要进行一定的收费。
而一位运营商老总则把奇虎360称为“免费保镖”，觉得对方介绍给自己免费试用软件之后，自己很多情况下都会很乐意为推荐软件付费，这就是奇虎所定位“塔底”之上的增值服务。
在投资人高原资本董事总经理涂鸿川看来，“其实奇虎360几年来做的就是不断把产品精细化的工作，比如看到90%以上的病毒木马来自浏览器，就研发360浏览器，而互联网的平台化趋势也为安全软件提供了舞台，比如说云计算。”
“其实还有很多类似的领域在等待发掘，比如说3G时代，手机安全如何保障？安全服务的领域其实很宽泛。”
科技企业的商业模式包括哪些内容
商业模式 ，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。
参考模型:
价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（MarketSegmentation）。
分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
价值配置（ValueConfigurations）：即资源和活动的配置。
核心能力（CoreCapabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
价值链（Value chain）：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。
成本结构（Cost Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。
收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。
裂变模式(Business Name Consumer):也即BNC模式，公司商业模式转变的方式、转变的方向。
创业公司在商业模式上常见的失误有：做出来的解决方案没有市场需求，产品缺乏特定的市场，产品总是免费赠送。一个好的商业模式至少要包含以上10个基本元素中的前7个。
360厂商的商业模式是什么？
1楼的在哪搞了篇英文的市场营销文章来忽悠。。。
任何一款共享免费的软件,只要有大人气,就是一笔可贵的网络财富。
腾讯也就是这样做起来的，然后再把给类网络热点山寨化变为自己的。。。
360里面有个附带的360软件管理，通过绿色验证的软件这么多，为什么只有这几个上去了，还不是花钱啊，这就约等于广告，360有广泛的用户基础，一些新开发出的软件如果想快速上位，通过360这样的平台最好不过，你说360来个提示你不去看吗，反正我会去看，因为他提供的东西反正无毒，而且360又会帮你把机器上的软件打分，分数得的高的很多也是花了钱的
像360和很多杀毒软件公司也有合作，帮助他们推广杀毒软件，也是一种盈利模式。
现在360已经有足够的群众基础，这不，自己开始做杀毒软件了。
