如何组织和实施一个软件项目
这个其实很大的,正规流程一般都是:需求分析—— 需求确认——概要设计——详细设计——编码——测试——维护,主要是需求的分析,前期分析大概可行了,人员都布置好了,才能进行后期开发
软件实施具体是做什么?
我是做IT的,3年的发展路径:软件开发–〉软件实施–〉项目软件经理–〉项目经理 我们公司项目经理之前基本都是软件实施工程师,我分析几个原因: 1、实施工程师与客户最近,能够直接了解客户需求,尤其是"离岸开发"模式,开发人员很难接触客户. 2、实施工程师的技术要求一般不高,但要求技能比较全面,沟通能力也很重要. 3、现场的压力一般要比开发大的多,经这个磨练,人的各个方面成长的特别快. IT业是个人能很快发展的行业,加油吧,希望你能早日带上项目.
做软件实施要怎样做好?
要求熟悉项目的管理模式和一定的财务知识,能有效的与客户沟通,了解客户的需求,能为企业量身定制管理方案和业务流程,能提供专业完善的培训.
软件实施做什么
你好: 软件实施工程师就是去帮人家安装软件,还有帮助人家讲解软件怎么使用,还有软件的维护等等.
软件实施工程师是做什么的啊?请回答详细些?
您好,我的回答是摘自百度百科,参考网址:http://baike.baidu.com/view/2681464.html?wtp=tt
软件实施工程师的工作是软件产品服务主线的一个决定性环节,软件的成功离不开实施。那什么才是成功的实施呢?要让用户真正使用起来,让用户满意,用户的成功也就是软件的成功。软件的实施,其实并不是一件看起来很容易的事,也许可算是一项挑战,有时还需要工程师们一种“明知山有虎,偏向虎山行”的信心和勇气。
工作内容:
负责工程实施: 包括常用操作系统、应用软件及公司所开发的软件安装、调试、定制开发及维护,还有少部分硬件、网络的工作;
负责现场培训: 现场软件应用培训;
协助项目验收;
负责需求的初步确认;
负责项目维护。 [编辑本段]职业要求: 教育培训:
计算机相关专业或者管理类专业,本科及以上学历。
工作经验:
熟悉相关产品和软件的安装过程,能够独立解决软件安装过程中出现的各种问题;能吃苦耐劳,适应经常出差客户处服务;具有良好的沟通能力,具有团队合作精神。 [编辑本段]薪资行情: 一般月薪范围为3000-8000元左右。 [编辑本段]职业发展路径: 软件实施工程师是软件开发项目成功的最后保障关键,成为一名胜任的软件实施工程师要求有一定的软件开发经验,从事该职业一段时间之后,积累了客户沟通的经验和更进一步了解了市场需求之后,可以向项目经理发展。
针对.NET软件项目实施都需要掌握哪些知识?
主要做一些erp的二次开始和实施,j2ee的,b/s,操作起来很麻烦,bug一大堆,没有任何系统日志,所以失败是理所当然。 进行调研和详细设计erp,合作方(开发方)提供了最新版本,可是根本就没有解决问题。白浪费了几个月时间,本来打算这个流程行业的项目,继续跟他们合作,我闲着没事做,于是就复习高程,花了2个月,过了。 考完高程,突然觉得很无聊,于是就开始参考他们的源吗,自己搞一套,基于spring+hibernate+ww2;没多久,跟同事聊天,觉得自己开发是可行的,于是跟领导开会,讨论了几天,总于赞成我们自己开发了,但是如果3个月后没有东西出来,就跟别人合作,就是代理别的产品,做实施和二次开发。由于j2ee项目的失败,其主要原因之一是操作太麻烦,于是我们决定用.net做。 2个负责业务和数据操作的设计,4个负责界面的开发,由于想日后方便维护和快速开发,于是我们决定先做个平台。
软件实施有前途吗?
什么行业都有前途,只要你心大,你就会找到方向
请问做软件外包的公司,他的项目实施岗位,都具体做些什么样的工作呢?
一般都是公司开发部门开发好程序,然后让实施的人到客户方上线.
软件公司里的项目实施人员和项目开发人员各自做什么工作,有什么区别?
实施人员是到客户那里去掩饰产品 在现场解答用户的疑虑,或是产品的问题 是直接和用户打交道的 开发人员是在公司里编码,制造产品,通过需求人员制定的需求说明书来进行设计,开发,不会与用户直接打交道
最近有门考试有道问答题题目是:阐述如何组织实施一个软件项目. 望相助.
主要包括开发过程、运作过程、维护过程.它们覆盖了需求、设计、实现、确认以及维护等活动.需求活动包括问题分析和需求分析.问题分析获取需求定义,又称软件需求规约.需求分析生成功能规约.设计活动一般包括概要设计和详细设计.概要设计建立整个软件系统结构,包括子系统、模块以及相关层次的说明、每一模块的接口定义.详细设计产生程序员可用的模块说明,包括每一模块中数据结构说明及加工描述.实现活动把设计结果转换为可执行的程序代码.确认活动贯穿于整个开发过程,实现完成后的确认,保证最终产品满足用户的要求.维护活动包括使用过程中的扩充、修改与完善.伴随以上过程,还有管理过程、支持过程、培训过程等.