软件系统项目管理,软件系统项目管理例子有哪些

软件项目管理是什么?

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动. 软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的…

软件项目管理

开发时间估算: 项目经理制定项目时间表的时候,需要估算每个任务所需的时间,其中开发任务中模块的分配和时间估算是其中最主要的部分.本篇专门就这部分作一个阐述. 一、在分配模块和估算开发时间时,我们需要把握的原则和目标: …

软件项目管理的内容及现状研究

这个可是个比较复杂的系统工程软件项目管理内容应该从项目立项、需求获取、需求分析、确定、编制项目软件设计书、测试计划、代码阶段、测试阶段、优化及调整、生产到发布、项目总结,这些过程的信息化管理,管理内容有进度、资源、配置、组织、人员、设备、任务、目标、电子文档、版本控制等. 其他版本控制可以说是贯彻整个软件的开发到测试、发布环节,它是项目管理的重要部分之一,也是进度和质量管理的依据.

关于软件项目管理的两个问题

貌似不同软件是不一样的 svn和vss就不一样 VSS是签出来再修改.别人签出来后你就不能修改了 (加锁的是签入的代码想修改代码要先迁出改好了再签入你迁出后别人就不能动了大概就这个操作…) svn是可以同时修改,修改好了以后两个人再把代码核对在一起

软件项目管理有哪些特点?

软件项目的特点决定了软件项目管理的特点: (1)不确定性:软件项目是抽象的,因此软件项目的管理具有不确定性; (2)独特性:“没有完全一样的项目”,项目的这种独特性对实际项目管理有非常重要的指导意义,因此软件的项目管理业具备了一定的独特性. (3)阶段性:项目的阶段性决定了项目的历时有限,具有明确的起点和终点,当实现了目标或被迫终止时项目结束,因此软件的项目管理具有一定的阶段性.

请问几个关于软件项目管理的几个小问题

问题一: 项目进度/时间管理过程步骤如下: 1、活动定义.活动定义把工作包进一步分解为活动,以方便进度管理.活动定义的方法有分解、模板、专家判断等,主要输出物是项目活动清单、活动清单属性; 2、活动排序.确定活动的依赖关系…

软件开发过程当中项目管理应注意的事项有哪些?

现在项目管理很快被提到了一定的高度,并且在软件的开发过程中起着至关重要的作用.管理项目要注意的事项一般有以下几点: 首先是要确定开发的模型,开发模型的好坏直接关系到一个项目的成功与否,只要有了好的开发模型就可以控制住…

如何实行信息系统项目管理?

项目经理关键在于对老板,对客户,对合作伙伴,团队成员的沟通把握好＂度＂.以下是我的几点积累,如有不妥之处,烦请指正.一、让老板知道,信息系统的项目是比较独特的、渐进的,是项较复杂的工程信息系统项目,它不是硬件产品….

如何将项目管理在软件中合理应用?

楼主问的问题比较大,这样,先简要说一下什么是项目管理: 项目管理最根本的目的是“如何有效地利用时间、技术和人力”,用专业术语表述,项目管理就是在确保时间、经费和性能指标的限制条件下,尽可能高效率地完成项目任务,达成项目目标,从运作中改善管理人员的效率,让所有项目相关者满意. http://www.handlers.cn/NewsInfo/2004-08-11/27498.shtml 至于项目管理在财务信息系统中的应用,有一个很好的案例说明,是用友做的,可供参考: http://www.handlers.cn/NewsInfo/2004-05-25/27280.shtml