校对软件采购(软件采购制度)

求购正版的方正排版软件和黑马校对软件?

正版的方正软件都忒贵,如果不是大公司,还是用D版的合算.现在的PJ的方正软件到处有,AA文件满天飞.

客车产品开发流程和设计过程是怎样的？

在客车新产品开发的过程中，设计人员利用各种专业设计工具，如CAD、CAPP及Office应用工具进行开发工作，这些应用工具必须和PDM系统有紧密的集成。英泰CAD/CAPP软件实现了与英泰PDM系统的紧密的集成，技术单、图纸、BOM、工艺卡片等信息与PDM的结构管理、配置管理、工作流管理模块集成在一起，并通过公告板和消息工具实现了设计人员间交流，使企业的产品开发已经不再是传统的单机方式，而是采取团队协同开发方式。大金龙新产品开发流程为：由项目经理指定开发方案和实施进度，向各专业设计人员下达设计任务，设计人员按设计要求进行设计。

①PDM系统为设计者提供了工作桌面，可以在英泰PDM系统中完成图纸、BOM、技术单和工艺卡片的设计，且信息间实现相互提取。对于无图件的BOM可以由PDM编辑工具在PDM零件库中选择生成，库中没有的零件也可以增加，总成明细表由各级零部件图纸汇总生成。客车企业的新产品开发往往是在老产品的基础上进行变形设计，PDM的配置管理提供了相应的功能，设计人员在设计流程中可以对各自设计的部件或整个产品进行配置，快速生成定单设计BOM。

②设计完成后填写技术单下发相关图纸、文档、BOM，然后进入校对审批步骤，审批者使用批注工具和签字工具在图纸上留下审批信息，若发现设计差错可以退回设计步骤。

③经过设计部门审批后，进入工艺设计部门，工艺设计人员在工作桌面接收设计信息，启动CAPP软件设计工艺卡片;工艺简图可以从图纸上提取，或启动CAD绘制;在设计BOM基础上生成制造BOM，可以直接从PDM材料库选取原材料，工艺路线加入BOM的属性中;然后在配布栏上填写下发部门(包括外协厂家)和数据清单

④ 进入采购部门，提供原材料、零部件的供货信息;

⑤进入生管部门，根据设计和供货信息，对试制零部件指定试制状态信息，定型生产后指定生产批次号或时间;

⑥最终根据配布信息由信息管理员发放相应的数据到各执行部门的PDM 工作桌面，各部门接收打印执行，可以用系统的BOM汇总工具生成如标准件、外购件、外协件、通用件、借用件等清单，外协厂家的信息通过邮件系统发放。

什么是epc

EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写. 其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似.

什么是CIS

企业形象识别设计是现代工业设计和现代企业管理营运相结合的产物。以IBM公司为代表的美国企业在20世纪50年代开始把企业形象作为新的而又具体的经营要素。为了研究企业形象塑造的具体方法，确立了一个新的研究领域，出现了Corporate Design(企业设计)、Corporate look(企业形貌)、Specific Design(特殊设计)、Design Policy(设计政策)等不同的名词，后来统一称之为企业识别，简称CI（corporate identity），而由这个领域规划出来的设计系统，称之为企业识别系统(Corporate Identity System)，简称CIS。

CIS一般定义为：将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统(特别是视觉传达系统)传达给企业周边的关系者，并使其对企业产生一致的认同感与价值观。也就是结合现代设计观念与企业管理理论的整体运作，刻画企业个性，塑造企业优良形象，这样一个整体系统称之为企业形象识别系统。

CIS的构成要素：

MIS(Mind Identity System) 理念识别系统

BIS(Behavior Identity System) 行为识别系统

VIS(Visual Identity System) 视觉识别系统

企业VI手册的设计就是将企业视觉识别系统进行规范化设计，并装订成册。

VI的基本要素系统设计

（1）标志(企业标志)

①定义：以特定、明确的造形、图案来代表企业，反映企业内涵和外在形象。

②企业标志特征：识别性；领导性；同一性；造形性；延展性；系统性；时代性。

③企业标志设计的主题题材

以企业品牌名称(企业名称)为题材；

以企业名称首字为题材；

以企业名称(品牌)含义为题材；

以企业文化、经营理念为题材；

以企业经营内容、产品造型为题材；

以企业、品牌的传统历史或地域环境为题材。

（2）(产品)商标

①定义：商标就是商品的标志；企业从事商业行为的标志。

②商标形式种类：文字商标；图形商标；组合商标；非形象商标。

③商标构成要素：形象(图案、文字等)；名称(读法)；色彩。

④商标功能(特征)：注目性;易懂性;易被记忆、识别性；代表性；凭证性；保护性；注册性；宣传、美化功能；建立与提高企业品牌知名度功能。

⑤商标设计要点：功能第一，形式为功能服务，注重传达作用；形式简洁、鲜明，通用化、易懂性；生动与富感染力、时代性。

（3）企业标准字

①定义：将企业的形象或有关称谓整理、组合成一个群体的字体，透过文字可续性、说明性等明确化特征，创造企业独特风格，以达到企业识别的目的。

②企业标准字的种类

企业名称标准字全称(中英文)、简称；

品名标准字；

固有产品名称标准字；

活动标题标准字；

宣传标准字。

③标准字设计要领

是否符合业种、产品形象；

有否创新的风格、独特的形貌；

有无传达企业发展性、信赖感；

有无满足购买年龄层的喜好；

有无易读感、亲切感、美感；

④标准字细节设计：

确定造形；

配置笔画；字形大小修正、字间宽幅修正；

字体统一，明确排列方向。

（4）企业

标准色

①定义：企业指定某一特征的固定色彩或一组色彩系统，运用在所有视觉传达设计的媒体上，通过色彩具有的知觉刺激与心理反应，突出企业经营理念、产品特质，塑造和传达企业形象。

②企业标准色种类

单色型；

复色型；

基本标准色 + 辅助标准色。

③色彩的适用业种

红色系：食品、石化、交通、医药卫生、药品、金融、百货；

橙色系：食品、石化、建筑、百货；

黄色系：电气、化工、照明、食品；

绿色系：金融、林业、蔬果业、建筑业、百货业；

蓝色系：交通、体育用品、药业、化工、电子、科技；

紫色系：化妆品、装饰品、服装、出版；

粉色系：儿童用品、妇女用品。

（5）企业造形（吉祥物）

①定义：为了强化企业性格、诉求产品特质，选择适宜的人物、动物或植物做成具象化的插图形式，透过平易近人的亲切可爱造型，形成视觉焦点，使人产生固着记忆的强烈印象，塑造企业识别的造型符号。

②企业造形的特点：说明性；亲切感；流畅性。

③企业造形设计要点：故事性；历史性；材料性；动植物特性、习性；考虑宗教信仰的忌讳，风俗习惯的好恶，体现民族性。

（6）企业象征图案

①定义：与视觉识别设计中的基本核心要素保持宾主的关系，通过美观的图案增加平面设计的展开运用，强化企业形象。

②作用：补足企业形象的诉求力；增加设计要素的适应性；强化视觉感受的律动感。

③设计要领：从标志图形衍生变化；另行设计单元形，与标志、标准字相协调。

（7）企业专用印刷字体

①定义：透过统一的专用字体，组造一致的视觉符号，应用在企业传播媒体、广告促销物、产品包装等，以传达企业统一形象。

②设计要领：

从现有字体中选择与企业性质相近的字体；

与企业标准字保持协调一致；

注意字体大小运用场合；

有条件的话，可设计与企业标准字统一风格的专用创新字体。

（8）基本要素组合规范

企业标志与标准字；

商标与标准字；

标志与象征图案(企业造形)。

VI的应用要素系统设计

企业视觉识别系统的应用要素系统是企业形象视觉识别基本要素在企业用品、传达媒体上的设计应用规范。

（1）应用要素项目确立

依据经济性和适用性的原则，尽可能多地选择企业自身的传达媒体，并加以归类，确立应用要素各个项目。

（2）确定各个应用要素项目的标准尺度，以此绘制标准图样；然后在此基础上运用各已定型的基本要素进行新的统一视觉设计，绘制标准制图和实际效果图。

（3）VI应用要素系统设计的一般分类

企业证件类：

徽章、臂章、名片、名牌、胸牌、上岗证、参观证、工作证、出门证等。

办公用品类：

信封、信纸、便笺、稿纸、文件袋、文件夹、笔记本、工作本、各种文具等。

对外账票类：

订单、采购单、通知书、明细表、委托单、送货单、收据、契约(合同)、其他票据等。

企业符号类：

公司旗帜、公司招牌、各种指示板、照明、霓虹灯箱、指示用标识、大门标识、入口指示等。

交通工具外观：

运输用车、货车、客车、特殊车辆、起重类、船只、飞机等。

促销用品：

广告宣传单、商品目录、型录、商品介绍、业务明细表、展示用品、广告海报、招贴、手册、资料、视听软件、POP类、问候卡、礼品袋等。

大众传播类：

一般报纸、杂志广告版式、电视广告片头、片尾、其他大众传媒模式等。

商品包装类：

包装盒、箱、袋、各种商品容器、标贴、各种包装纸、粘胶带、各种防伪标志等。

服装类：

男女工作服、制服、外套、雨披、伞、钢盔、工作帽、领结、手帕、便服、文化衫等。

企业出版物、印刷品：

公关杂志、自办报刊、公司简史、年鉴、年度报告书，调查报告、宣传资料、其他印刷品等。

待客用品：

洽商柜台、专用食具、烟灰缸、客户用文具、背包等。

建筑物室内外观：

建筑物外观、外墙标志、室内外统一形象装饰、建筑物门面、店面、百叶窗、卷闸门、室内壁饰、挂钟、指示牌、象征性雕塑等。

5、制定企业视觉识别系统VI手册

现在普遍通过电脑设计软件（PC机上常用COERL Draw），设计VI手册的每一项目，将设计好的企业视觉识别基本要素系统和应用要素系统归类打印初稿，讨论审核通过后修定交付制版打样，打样稿审核校对后交付批量印刷、装订成册，交付使用。

行政助理面试1行政重要负责哪些方面事务？

1、前台：来电接听、转接，外来人员的来访接待，人员过滤。

2、行政：复印、打印、扫描、传真、光盘刻录。

与绿化、物业、送水人员的联系，钥匙、邮箱、信箱以及大厦物品出门单的管理，包裹、市内和国内快递的签收，电脑录入，部分指定期限送达的快递的催促监督。

文具等办公用品的管理、登记、购买。常用光盘如软件工具、驱动盘、software、深度sp和出租车费发票的储存、税务登记证副本的接收、经销商水票管理。公司项目合同的文件整理，客户部门的紧急物件送达等临时事件的处理。

网络搜索资讯，制作公司旅游、申领购买文具、公司详细联系表格、打印机选购、项目合同付款等的excel表格。

公司各种的单据如支出凭单、差旅费报销单、借款单的保管分配。

中午订餐、订水、订快递、预约包厢、预定出租车、火车票。

固定资产的管理，如投影机、电脑、打印机、三方通话、电话交换机的领用归还档案管理、信息确认、登记、检查、型号标识、汇报总公司。

3、人事：上下班考勤打卡。

面试人员接待，分发资料表格，试题答案校对，面试人员的电话通知。

新同事的安排事项、员工信息登记录入，人员档案如学历复印件、身份证复印件、离职证明表的保管、名片申请、IT信息系统用户帐号的申请。

DM是什么意思

给你一个形象一点的dm吧,是我国内某一个大型综超的内部资料　　目录　　第一单元前言　　第二单元 DM活动的目的和散发形式　　第三单元 DM活动转档流程及步骤说明　　第四单元 DM商品陈列　　第五单元 DM商品POP卡说明　　第六单元 DM快讯制作流程　　第一单元前言　　一. 适用范围　　本手册适用于综合超市各门店的DM促销工作。　　二. 目的　　制作本手册的目的是为各门店在正常营运中对DM商品的组织、更换及销售各环节工作有程序可遵循。　　三. 益处　　本手册详细介绍DM和DM工作的内容，通过对本手册规范化的学习，有关管理人员及员工能够在较短的时间内掌握DM工作内容及操作要求，帮助员工更好的从事其本职工作。　　四. DM之概述　　DM来源于英文DIRECT MAIL，意为快讯商品广告，通常由八开或十六开广告纸正反面彩色印刷而成。华联超市以DM形式作为商店周期性的主要促销手段，通常每二周推出一期，DM上所列商品是以季节、月份、天气、温度、流行度、节令等因素所设定。如在夏季以饮料、防暑品、空调等为重点，在冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主。一年中的主要节令是做DM的最好时机，如：元旦、春节、端午节、中秋节、儿童节、国庆节、圣诞节等。DM和商品降价特卖、限时抢购、摸彩、抽奖、试吃、竞赛活动等都属商场内重要的促销方式。（见下图）　　第二单元 DM活动的目的和散发形式　　一．DM目的：　　DM就是要最大限度地促进销售、提高业绩，其目的大致可归纳为以下几点：　　1. 在一定期间内，扩大营业额，并提高毛利额；　　2. 稳定已有顾客群并吸引增加新顾客，以提高客流量；　　3. 介绍新产品、时令商品或公司重点推广的商品，以稳定消费群；　　4. 增加特定商品（新产品、季节性商品、自有商品等）的销售，以提高人均消费额；　　5. 增强企业形象，提高公司知名度；　　6. 与同行业举办的促销活动竞争；　　7. 刺激消费者的计划性购买和冲动性购买，提高商场营业额。　　二．DM散发形式：　　1．通过报纸夹带赠送到消费者手中；　　2．通过广告人员派发，主要包括：　　A. 在有选择的区域派送到消费者的住处；　　B. 对重点消费者（团体消费者）以邮寄方式发放；　　C. 在重点人流区域如车站、停车场等公共场所派送；　　D. 在商店门前入口处派发；　　E. 在商场客服区内陈列并供消费者自由索取。　　第三单元 DM活动转档流程及步骤说明　　一．DM活动转档流程图：　　DM立案及会议　　采购部提前二周确定DM品项　　企划部到楼面或供应商处取样品拍照、制版及初稿制作　　采购部核对DM初稿，并对DM商品确定，交给企划部正式彩印　　楼面到电脑部领取DM快讯清单　　楼面制定端架计划，核实DM商品订单的下达以及追货　　楼面到企划部申请POP牌，开始更换端架　　撤掉上期DM商品的端架陈列　　新DM商品进行端架陈列　　摘取所有旧DM商品的POP卡和价格标　　摆放所有新快讯商品的POP卡和价格标　　检查新快讯商品电脑售价与DM商品宣传售价是否一致　　检查服务台、收银台是否熟悉本期DM商品　　检查上期DM商品价格是否复原　　新DM商品销售　　二．DM流程步骤说明：　　1. DM立案及会议：　　由采购部、营运部、企划部、电脑部等相关部门人员与会研究、分析竞争对手的销售动态、消费者消费习惯的变化、生活水平的改变及节令商品的调整，确定以下事项：　　（1） DM主题；　　（2）本期DM的重点商品及品项；　　（3）供应商的促销活动；　　2. 采购提前二周确定DM品项：　　采购应在二周前就与供应商接触，对本期DM商品的价格和数量进行洽谈，以确定DM商品输入电脑并做变价动作。　　3. 企划部在采购人员确定DM商品后，到楼面收取样品进行拍照。　　DM商品如属新产品，则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制作过程中添入价格栏目；如属特价商品，则需有明显标志，最后打出本期DM之初稿。　　4. 初稿完成后，采购人员应认真仔细核对DM初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印；　　5. 当DM完成彩印后，通过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟记下期DM商品；　　6．楼面人员按DM清单做出端架计划时，需遵循以下几项原则：　　A．商品相近原则：　　B．整体规划原则：　　C．最大销售额原则：　　7．楼面人员核实DM商品的订单及到货情况，查看订货量是否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列；货量多时，则可做退货。　　8. 楼面人员到企划部申请POP卡：POP卡是指超市为促进销售的广告，也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺激消费者购买欲望（见下图）。　　9. 更换端架：时间为此期DM的前一天下午18：00到晚22：　　00，更换步骤如下：　　A. 首先撤掉端架上所陈列的上期DM商品，将其补充到货架，使排面丰满，多余商品分箱装好，上库存区，填写库存单的品名、数量以便补货；　　B. 清洁空端架，及时将新DM商品拖到空端架位前，此时不能影响现场销售、堵塞通道，商品陈列应齐肩高，陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物；　　C. 所有新DM商品的陈列应在快讯前一天22：00前逐一完成；　　D. 撤除上期DM快讯商品POP卡和价签，不能有遗漏；　　E. 更换新DM商品的POP卡和价签　　10. 新DM生效当天,楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致，如有错误，立即做电脑更正；　　11. 为方便消费者咨询及加快收银速度，客服员与收银员应熟记新DM商品，　　12. 楼面人员检查上期DM商品价签是否恢复原价；　　13. 新DM商品的销售。　　第四单元 DM商品陈列　　1. 端架上DM商品的陈列不能超过二种；　　2. 做端架计划时，应考虑所有消费层〈不同的人或购买目的〉；　　3. DM商品应垂直陈列（特殊情况可因物品大小稍做改动）；　　4. 卖场不可有空端架，如DM商品数量不足于维持陈列面，则应立即补货或更换其它商品；　　5. 楼面人员应随时注意端架上DM商品的销量，及时补货，使端架DM商品陈列饱满；　　6. 端架陈列应美观、活泼，可因讯息因素传递做陈列变化〈如节庆促销活动，赠品活动等〉　　7. 整理端架商品是店内员工首要任务。　　（附图如下）　　第五单元 DM商品POP卡说明　　POP卡作用：　　1. 吸引过路人进入超市；　　2. 告知消费者超市内的特价商品；　　3. 告知DM商品的位置；　　4. 告知DM商品的价格；　　5. 刺激消费者购买欲；　　6. 促使卖场活性化；　　7. 促进DM商品的销售。　　POP卡的检查要点：　　1. POP卡的悬挂高度是否是吸引消费者的最佳目视高度；　　2. 有没有脏乱或过期的POP卡；　　3. POP卡上DM商品的内容是否清楚；　　4. 消费者是否能看清或看懂字体，是否有错别字、繁体字；　　5. 是否由于POP卡悬挂过多而导致视线效果不佳；　　6. POP卡是否有因受潮而引起卷边或破损。　　第六单元 DM快讯制作流程　　现以武汉华联9805期DM制做流程为例，供有关人员参考：　　时间：1998年7月29日——8月11日　　7月15日——7月17日　　1. 7月15日，采购部提交DM商品目录，目录要求：　　A. 商品品名、价格准确无误（由主管签字）　　B. 上报目录应使用打印稿，手写无效　　2. 7月16日，将DM快讯目录呈交总经理审核。采购部准备快　　讯商品样品。　　3. 7月17日，进行拍照，要求：　　A. 采购部应按目录备全样品；　　B. 采购部接到通知后，由专人持样品依次到企划部拍照（拍　　完后将样品清点带走）；　　C. 采购部人员在拍照记录上签字以确认样品无误。　　7月18日——7月20日　　7月18日，抠正面片；　　7月19日，校对正面片，同时抠反面片；　　7月20日上午，校对反面片；　　7月20日下午，对反面片进行修改，重新打样。　　7月21日——7月23日　　7月21日上午，交采购部进行第一次核对；　　7月21日下午，继续修改；　　7月22日，出样片并打样；　　7月23日，印刷。　　注：如采购部未按上述时间完成工作，以书面说明交于企划部。

什么是电子商务专业

电子商务

简单地讲，电子商务是指利用电子网络进行的商务活动。但电子商务的定义至今仍不是一个很清晰的概念。各国政府、学者、企业界人士都根据自己所处的地位和对电子商务的参与程度，给出了许多表述不同的定义。比较这些定义，有助于我们更全面的了解电子商务。

1 世界电子商务会议关于电子商务的概念

1997年11月6日至7日在法国首都巴黎，国际商会举行了世界电子商务会议（THE WORLD BUSINESS AGENDA FOR ELECTRONIC关于电子商务最权威的概念阐述：电子商务（ELECTRONIC COMMERCE），是指对整个贸易活动实现电子化。从涵盖范围方面可以定义为：交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换或直接面谈方式进行的任何形式的商业交易；从技术方面可以定义为：电子商务是一种多技术的集合体，包括交换数据（如电子数据交换、电子邮件）、获得数据（共享数据库、电子公告牌）以及自动捕获数据（条形码）等。

2 政府部门的定义

欧洲议会关于“电子商务”给出的定义是：“电子商务是通过电子方式进行的商务活动。它通过电子方式处理和传递数据，包括文本、声音和图像。它涉及许多方面的活动，包括货物电子贸易和服务、在线数据传递、电子资金划拨、电子证券交易、电子货运单证、商业拍卖、合作设计和工程、在线资料、公共产品获得。它包括了产品（如消费品、专门设备）和服务（如信息服务、金融和法律服务）、传统活动（如健身、体育）和新型活动（如虚拟购物、虚拟训练）”。

3 权威学者的定义

美国学者瑞维•卡拉科塔和安德鲁•B•惠斯顿在他们的专著《电子商务的前沿》中提出：“广义地讲，电子商务是一种现代商业方法。这种方法通过改善产品和服务质量、提高服务传递速度，满足政府组织、厂商和消费者的建低成本的需求。这一概念也用于通过计算机网络寻找信息以支持决策。一般地讲，今天的电子商务通过计算机网络将买方和卖方的信息、产品和服务器联系起来，而未来的电子商务者通过构成信息高速公路的无数计算机网络中得一条将买方和卖方联系起来。”

4 我们的定义

上海市电子商务安全证书管理中心给电子商务下的定义是“电子商务是指采用数字化电子方式进行商务数据交换和开展商务业务活动。电子商务(EC)主要包括利用电子数据交换(EDI)、电子邮件(E-MAIL)、电子资金转帐(EFT)及INTERNET的主要技术在个人间、企业间和国家间进行无纸化的业务信息的交换。” 5 IT（信息技术）行业对电子商务的定义

IT（信息技术）行业是电子商务的直接设计者和设备的直接制造者。很多公司都根据自己的技术特点给出了电子商务的定义。虽然差别很大。但总的来说，无论是国际商会的观点、还是HP公司的E-WORLD、IBM公司的E-BUSINESS，都认同电子商务是利用现有的计算机硬件设备、软件设备和网络基础设施，通过一定的协议连接起来的电子网络环境进行各种各样商务活动的方式。

飞速发展的电子商务

Internet电子商务=商业机会

Internet电子商务的发展对于一个公司而言，不仅仅意味着一个商业机会，它还意味着一个全新的全球性的网络驱动经济的诞生，这并非虚言。我们正在迈向一个拥有数10亿台互联电脑的世界，在这个时代，信息就意味着财富。据报道，1995-2000年全球电子商务市场的营业额将达250亿美元，预计2000-2010年全球电子商务涉及的产品和服务将增加到4500-6000亿美元。通过Internet互联的计算机将是企业在下一个10年制胜的有效工具。

电子商务贸易

电子交易是通过Internet销售产品和服务。许多人把电子交易与电子商务相混淆，其

实这是可以理解的。不论如何，交易买卖毕竟是商务的首要组成部分。

商业是进行商品和服务的交换，即买卖活动。即便是商业的传统形式也是一种发生在

买主和卖主之间的动态商务过程。所以说，电子商业系统是任何电子商务活动的自然一步。

电子商业就是电子购货，包括批发和零售。现今我们已实现了电子商业。每天有越来

越多的人加入网络购货行列。电子商业提供了一种人们所需要的便捷采购方式，更向各种

规模的商家展现出一种独特的机遇。尤其是，对那些已建立了自动连锁供货系统的商家来

说，商家之间的电子交易商机更为巨大。

电子商业系统能够扩大销售市场，进而扩充客户数据库。这就向人们展示出另一个潜

在的巨大商机。如果将电子商业网络系统与你的数据库加以联接，能够使商家随时掌握顾

客的人数，购货量，购货类型，趋势以及对产品的偏爱程度。商家便可以根据顾客的需求

提供他们最可能购买的商品。从而成为帮助商家达到市场销售目的的工具。

电子商业系统为您提供更多的商业机会。商家已开始使用电子商业系统。任何一位企业家都懂得，无论商家销售何种商品，这种竞争优势正是企业成功的关键。

工作岗位有哪些?

工作岗位也可以叫做职位,职位的意思是指任职的岗位、头衔.职位有很多,比如市… 产品/品牌专员会务专员、其他三、商务商务/采购/贸易、商务经理/主管、商务专员/…

Senergy有哪些功能?

设备管理;库存管理;预防性维护;;条件性维护;修复性维护;校准;维护项目管理;采购管理;计划和仪表板;

新速马(上海)电子科技发展有限公司怎么样?

新速马（上海）电子科技实业有限公司，公司注册经营地点：上海闵行，成立时间二OO八年一月三十一日，企业人数500人，注册资金玖仟贰佰万元，固定资产贰仟万元，主要业务数码产品销售、通讯器材及软件开发、销售（除计算机信息系统安全专用产品）；在电子数码专业科技领域内的科技开发、技术转让、技术咨询、技术服务；通讯器材设备、建筑装潢材料、金属材料、橡塑制品、机电产品、建材、石材、木材、五金配件、化工原料（除危险品及专项规定）、机电设备、汽配、文教用品、家用电器、工艺品、空调、日用百货批发、零售；标牌制作；机电设备维修；绿化工程；商务信息咨询服务；投资管理（除股权投资和股权投资管理）；建筑工程咨询；房产咨询（不得从事经纪）；建筑工程安装；科技信息技术服务领域内从事技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务。

经营范围：电子数码产品销售、通讯器材及软件开发、销售（除计算机信息系统安全专用产品）；在电子数码专业科技领域内的科技开发、技术转让、技术咨询、技术服务；通讯器材设备、建筑装潢材料、金属材料、橡塑制品、机电产品、建材、石材、木材、五金配件、化工原料（除危险品及专项规定）、机电设备、汽配、文教用品、家用电器、工艺品、空调、日用百货批发、零售；标牌制作；机电设备维修；绿化工程；商务信息咨询服务；投资管理（除股权投资和股权投资管理）；建筑工程咨询；房产咨询（不得从事经纪）；建筑工程安装；科技信息技术服务领域内从事技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务。

研发能力：

“新速马（上海）电子科技实业有限公司拥有经验丰富硬件工程师 8人，均在售后服务方面善于与用户沟通解决问题。拥有经验丰富的电信终端技术人员68人，一般工人64人，专业的制造流程、强大的开发团队使产品本身有很稳定的性能。“

“

上海的研发中心成立于2003 年下半年，汇聚了世界范围内zoompad产品以及相关行业的专业设计人员。主要研发具有完全自主知识产权的zoompad产品。目前研发的方向主要有：zoompad产品、安全芯片等具有自主知识产权的芯片产品；

终端管理系统能够提供安全便捷的手段对终端以及终端上的多应用进行远程管理。迄今为止，集团已经向上海研发中心投入了超过三百万美元的研究经费。上海研发中心编制有42 名工程师，95% 以上为本科及以上学历，以及5 名行政管理人员。

我们的技术和产品的特性包括：

高安全性作为zoompad产品供应商，本公司的产品研发极为重视产品的安全性。我们的zoompad产品已经通过目前全球范围内要求最严格的安全认证是少数几家通过该认证的厂家之一

，我们将重点提供拥有无线通信能力的终端产品。并且在设计中注重使用的灵活性，在同一款基本机型上，用户可以选择GPRS、蓝牙、Wi-Fi 等不同的通信连接方式。

支持多应用本公司的所有产品都将支持多应用，比如安装新应用、更新应用、删除应用等。终端支持多应用能力可以为不同用户在相同的硬件投资上进行更多的增值应用的开发。

开放标准本公司的积极倡导使用开放的技术标准，比如我们在终端的开发平台上采用GlobalPlatform 标准，使得客户能够更方便、更快的开发新的增值应用。在使用开放标准的基础上，我们公司还积极参与开放标准的制定工作，以确保该开放标准能够体现中国客户的需求。

”

生产能力

介绍一下工厂的情况，包括应介绍企业的成立时间、企业人数、厂房面积、注册资金、固定资产、声产能力及企业的主要产品等信息。

新速马（上海）电子科技实业有限公司质量保证体系由下列几方面构成：

�6�1 质量方针和员工的质量意识

�6�1 完整、规范的质量体系文件

�6�1 有效的组织保证和稳定的质管人员队伍

�6�1 严格的内部审核和定期的外部评审

�6�1 先进的生产设备和优良的工艺设计

�6�1 先进的检测设备和严格的质检控制

�6�1 完善的服务手段和良好的服务形象

“

研发质量控制管理体系科学性，XX公司的研发管理体系借鉴了国际发达国家研发过程管理的成功经验，是在ISO9001 标准体系的总框架下，研发管理体系是在ISO9001 标准的质量管理原则的基础上建立按照软件工程,硬件工程来建立的。该体系以过程管理、项目管理、硬件开发，质量监督测试,围绕项目生命周期模型、资源模型、质量模型和度量模型展开研发和质量管理工作。整个管理体系结构、流程和内容的设置都是比较科学的。

质量控制管理体系软件部分

1) 设计和执行总观2) 软件基础涉及3) 重要发行软件版本4) 软件结构和架构5) 软件设计质量分析与评估6) 软件设计符合7) 软件设计方法与策略8) 一般架构设计9) 软件原形与评论10) 原形评论11) 详细设计12) 设计内容13) 设计评论14) 执行15) 执行计划状态16) 测试文件17) 测试计划和测试项目18) 单体测试19) 现象测试20) 客户预期测试21) 品质组22) 贝尔达测试(音翻译) 23) 质量考虑询问24) 贝尔达测试(音翻译)时间表25) 贝尔达测试(音翻译)测试要求26) 贝尔达测试(音翻译)测试计划27) 综合接受测试28) 综合接受测试范畴29) 测试过程30) 测试认证,清单,提交表格31) 使用手册和安装指南32) 发展货物和使用文档33) 文件注释34) 文件精确度35) 使用指南36) 软件安装要求内容37) 格式化软件指南38) 光驱39) 发行指南40) 发行和维修41) 总观42) 软件测试表43) 要求提交最终测试44) 确保软件准备递交45) 软件发布46) 软件发行47) 软件包装48) 应用发生问题49) 修改软件程序50) 支持维修发布51) 维修发布处理52) 客户通知发布

质量控制管理体系硬件部分开发设计

53) 机构部门54): 电子部门55) 工程计划部门56) 软体部门57) 测试部门58) 品质部门59) 硬件开发设计流程管控60) 产品计划61) 机构ID 设计62) 电子ID 设计63) 软体设计64) 材料65) 工厂试样66) 样品组装安排67) 硬件测试68) 工厂评估69) 软件评估,硬件评估,机构评估70) 修改解调71) 会议通知72) 会议修改发布

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一、质量保证体系

1.设计的质量保证

a)按照所订合同内容及有关技术要求，采用CAD设计，其性能指标完全符合要求。

b)必须建立设计程序，设计完毕后，需经校对、审查、复查，确认无误后，才下发图纸进行生产制作。

c)为确保工程质量，设专人负责本工程技术、质量及其它管理工作。

2.元器件及材料质量保证

a)元器件及材料的采购均按图纸及技术要求向经考核合同的分承包商（或工厂）进行采购，并要求国内知名厂家，提供具有合格证及相应技术文件的产品。

b)工程所需要的一二次采购元件，必须经过进厂检验，合格后方能入库。

c)入库元件器必须按库房保管要求，妥善保管，单独存放。

3.原材料的保证

原材料的采购必须按图纸要求，向经考核合格的分承包方采购并要求其有质保书。