性格测试软件内核(性格职业测试的软件)

MBTI性格类型系统的专业测试工具是什么

MBTI本身就是一个测试工具,他的全称是Myers-Briggs Type Indicator,即迈尔-碧瑞斯的人格类型指标.

c# 性格测试程序

就是在按钮的单击事件里面显示文本呀·····

有没有能测试一个人性格的软件？

测评一直以来都是心理学的难题，测评软件好不好用在于测评准度和深度能有多

高。一直以来引领国内测评行业的北森前段时间表示准备放弃测评行

业转而做咨询。MBTI这样的软件确实挺好，但是来到我们本土就不可行了，因为

不符合中国人的思维习惯。

最近我接触到了一款测评软件，非常符合楼主的要求。这款软件叫做三明智选才

系统。他是一款基于人才测评技术的在线解决方案，能通过对人才素质的深刻剖

析和对招聘流程的有效整合，显著地提高企业招聘效率和质量。每个企业都可以

根据自己的需求做出符合岗位的模板，然后系统会对应聘者的答题结果和需求模

板自动匹配，能够最大化的测出一个人的性格，动机，以及人岗匹配度,这样就

可以筛选出最适合的人选。这一系列过程都是在线上进行的，操作简单、方便。

三明智选才系统的测谎技术是独创的，有效的解决了应聘者的倾向性作答，不诚

实作答以及盲目乱答。

三明智选才认为，员工没有好员工和坏员工之分，只有适合和不适合的员工。

当然，我说的再多您也是将信将疑，三明智选才现在对企业是免费试用的，好不

好用您试一试就知道了

MBTI性格测试的原理和方法分别是什么?

MBTI是一个理论模型,把人的大脑分为感知和判断两大基本功能.而这两个基本功能又受到精力来源,生活方式的影响. 感知功能分为S N两种倾向:也就是触觉与直觉.判断功能分为F T两种倾向:也就是情感与思考. 人在决定某件事情的时候,大脑总是要经历:获取信息-做出判断的流程;这个流程中,触觉与直觉是一个融合同步或异步的过程,情感与思考也是一个同步融合的过程;但是不同人,在获取信息和判断过程倾向程度不同: 比如说:有些人在获取信息这一流程中,更倾向实实在在的感知,更关注“是什么”.而有些人更倾向事物前后的因果关系,更关注“为什么”. 而在判断的时候,有些人更倾向对事不对人,而有些人更倾向感情用事.

谁知道这个测试性格的软件

这是FFM(Five Factor Model)的人格测试。五个因素分别为责任心（Conscientiousness)、外向性（Extraversion)、宜人性（Agreeableness)、情绪稳定性（Emotional Stability)以及经验的开放性（Openness to experience)。

这是流行于西方国家的人格理论，简称五因素理论，英文缩写FFM或BIG5。它主要是用于职场人格测试的，西方国家很多企业把这五种品质作为招募员工的参考。

你所做的是根据FFM理论编制的量表。在国外很流行！电子版的量表当然就是软件啦，呵呵。

补充回答：这就是你所说的五项性格测试的软件。就是这五个因素，只是中文的翻译不同。不会再有其他的正确答案了。

disc性格测试

在线测试网址: http://www.angrongcn.com/dg/disc.html

心理测评技术源于西方，现在已经发展到较为成熟的阶段了。近几十年来，随着测评工作更加专业化，西方出现了许多专门提供人才测评服务的公司，他们把心理测评技术应用与人力资源开发的各个领域。在国外，最终的选拔决策，提升，职业发展和职业咨询等人力资源开发领域，心理测评技术的运用频率依次为83%，76%，67%和66%。这些都说明，心理测评技术在西方已得到广泛而深入的运用。对于个人来说，在整个生活历程中，不论是升学就业，还是晋升考核，几乎都要经历各种各样的测评。

人格与管理活动的关系十分重要。在西方发达国家，几乎所有的企业都使用人格测验作为管理者甄选、录用、安置的依据。人格特性在一定程度上决定了个体适合什么样的工作及可能取得的绩效，因此可以通过诊断一个人的人格特征或类型，来部分地确定其管理成功的可能性。研究证明，人格会影响到职业选择、工作满意感、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。

DISC就是一种人格测验，DISC人格特质分析的理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士1928年创立的DISC行为与语言的研究成果。它包括24组描述个性特质的形容词，应试者要根据自己的第一感觉，从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。DISC个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。

管理行为作为一种工作情境下的特殊行为，它会受到人格特征的影响。具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为，个体往往在工作中形成自己的管理风格。DISC个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中，描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等，例如，如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态，能使个体更加清楚地了解自己的个性特征，企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。

心理学家们很早就开始对有关人格的各种问题进行研究。对于人格的定义，不同学派的心理学家有各自不同的看法。但几乎所有的心理学家都同意，人格会对行为产生影响。卡特尔在1965年提出对人格的定义；人格是一种倾向，可以预测一个人在给定情境中的行为，它是与个体的外显的和内隐的行为联系在一起的。研究表明：人格会影响到职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。对组织来说，它将选择那些能与组织”人格”相融合的个体进行组织，并最终由此形成组织的独特特征。因此，在进行员工甄选时采用对人格特征的分析是很必要的。

现在，中国的绝大部分企业都还没有一套客观选拔管理人员的标准，尤其是对管理人员人格方面的分析更为薄弱。在一些用人事测验选拔管理人员的企业中，人格测验项目通常采用MMPI、16PF等人格测验，但MMPI是一个临床量表，它是用来鉴别那些患有精神病或神经症的人，用它来测量管理者是不适宜的；16PF是为测量普通人的完整人格构架而设计的，不能很好地通过测验应试者的管理绩效。

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