招聘软件怎么和hr交流,在招聘软件上怎么和hr沟通

什么招聘软件比较靠谱,能直接和HR联系,求告知

求职一般都是用智联招聘和前程无忧软件,投递简历之后如果条件符合的话,HRHR会直接和你联系

同学说魔方招聘可以在线直接与HR沟通,想问问里面企业多么?

单位挺多的,看你想要找什么样的工作,工作机会挺多的、面试的确是方便,但是这些都只是辅助你,能不能找到工作还是看你自己能力问题.从模式上来看,在线面试的确解决了一些问题,对于找工作和招人的单位来说是互惠的.逐渐的形成一种良性的循环,双方有可以从中受益.但是人家企业招的是人才,可不是你的简历,如果自己能力不成,给你再好的机会也是白费.

猎头如何与HR保持有效的沟通

比较正规的猎头公司的服务模式,收费方式以及搜寻方式已经日益同质化

我想这是很多猎头同仁们所关注的

首先我们来谈谈企业的HR吧,

HR是个比较特殊的群体:忙碌,敏感.

知名外资企业的HR大多数比较熟悉猎头搜寻候选人的方式,但是他们很忙,HR团队又不够强大,所以他们不太可能像猎头那样去搜寻自己想要的候选人,因为没有精力和时间.他们进入公司做招聘必定也是经过公司严格筛选的对行业有着相当的了解的.所以在很大的程度上他们比你要专业的多,所以很容易判断你是否一个专业的猎头顾问,也很容易判断你是否在吹嘘或说谎.

你所服务的每个客户之间都是有差别的,虽然他们的行业有着很多的相近性;

你所推荐成功的每个职位之间也都是有差别的,虽然他们的名称可能相同;

所以当你大谈特谈你的成功案例的时候,你的客户对你的信任度可能会越来越低;

首先你把你自己吹的无所不能就让对方产生了怀疑,因为这个世界不存在不可完成的任务,当然也不可能存在无所不能的人.

其次,你根本就不了解对方的需求,而一味地谈你的光辉历史,对方就嘀咕了:你是来向我炫耀的,还是来帮我解决问题的.

下面我们再谈谈与对方取得合作之后的沟通问题:

所以请时刻记住一个专业的HR比你更在意目前open职位的状态

其实HR是非常乐意帮助猎头的

因为职位的close率直接关系到招聘主管的考核指标

沟通的好,猎头会引导你做很多事情,包括职位的进度,甚至竞争对手的名字等等.我现在就在对我们公司合作的猎头公司做这样的事情.每个候选人拒绝的原因, 每个候选人面试的feedback,以及最近哪个职位比较急,哪个职位可以先放一下,已经有人在面试了等等…我这么做并不是因为我合作的猎头公司有多好,而是因为我想把公司的事情做好…因为做过猎头,所以我也比较了解猎头的难处…

在跟候选人沟通过程中,很多猎头顾问很容易误导对方,比如以高薪去吸引对方,结果很多候选人在最后一关薪酬谈判的时候谈崩了，前功尽弃…当然不排除这样的状况,很多候选人对猎头也有误解,他们以为猎头推荐的职位就应该是高薪的…这种想法是错误的,猎头有义务和责任去纠正对方的这种想法,因为你是顾问,如果对方持这种错误的想法的话,在职场中会错失很多机会的…

所以跟候选人之间的沟通，也需要发挥顾问的作用.顾问是什么,是个Problem Solver,你需要了解清楚对方目前的状况,究竟是什么原因促使对方有离职的想法,如果仅仅是为了薪水,看看我们这边能否满足了,对于那种狮子大开口的候选人如果没有商量的余地大可以直接放弃;如果是为了更好的发展机会,更广阔的空间,那就要看看我们这边提供的机会究竟是否能满足他的需求,不能满足的话，也要选择放弃,不能巧言令色去欺骗候选人…猎头的使命就是不断开拓手中掌握的资源,帮助那些真正需要你的帮助的人…永远不要为你手中已有的资源沾沾自喜或如获至宝,你手中的资源永远不够多…把自己拴在一棵树上，只会让你陷入被动…

沟通在一切business中的地位都日益重要,

因为我有幸做过比较长时间的猎头顾问，现在又有幸能站在甲方的角度上看招聘,

职位切换之初,新旧思想冲撞比较严重,偶尔也会有火花出现,

求职者如何与hr互动

其实互动不一定需要,HR面试的主要目的是获取求职者尽可能多并且深入的信息,您只要认真回答HR的问题,思路清晰、有逻辑性,不能答非所问,要清楚问的问题背后的目的,让HR觉得您在主动和他沟通,而不是挤牙膏似的,问一点答一点.另外,结束的时候处于礼貌,通常会问面试者还有什么问题要问HR的,这时候绝对不能说没什么问题,一定记得HR问的问题和面试者问HR的问题都非常重要.

这种情况如何和hr沟通

既然不想做这个职位,可以把目前MAPPING的人才情况分析给HR,然后………就没有然后了.

程序员面试时，怎样跟HR谈薪水

1.在谈判时想办法增加自己的筹码

也就是你在技术面试和管理者的面试过程中一定要表现比较好，这样你就在HR面前得到较高的评级，这样HR这能给你的幅度也会大些。这些都是要在面试之前进行充分的准备，如果你在面试的过程中是别人犹豫的对象，表现也就一般，能够随时找到能够代替你的话，那么HR一般情况下是不会对你进行让步的。记得以前自己刚开始出来工作的时候，我面试一家公司时，HR直接用很强硬地语气对我说“就这个价，你就值这个价”，我就是成为他们可以代替的对象。虽然说我脾气较好，一般情况下比较理性，但是我也只能接受这个价位因为我没有更好的选择。

但在之后的面试过程中，经过我自己不断的学习，我不在接受HR的价位，只接受我自己认为合理的价位。

2.在关键位置上要有自己人

这一点很重要，有自己人在你要面试的公司内部，你就可以获得他们很多的情况，比如这次招聘是否紧急，公司内员工的能力，水平等等，什么是坐地起价，就是别人没有而你有的。有自己人在里面，你才能知道有没有其他比你合适的候选者，没有的话，你才有资格坐地起价。

比方说一个公司找了好久都找不到一个合适的人，但项目已经迫在眉睫了，这个时候你出现了。但是你并不知道你是他们千辛万苦找到的，他们不要你就有可能将项目至于风险中可能会有更大的损失，这个时候你是可以要一个比较高的价位的。但是如果没有人告诉你这个状态的话，你还是会从自身出发，可能觉得自己的表现并不算特别好，会患得患失，脸皮薄的话当然不敢狮子大开口（或者你不明白你为什么在这个时候在这个公司值高价）。

如果没有相关资讯了解对方公司内部对人员的需求情况的话，很多时候你靠的是运气，就是看你前后的面试者（候选人）和你的性价比结果。如果那个时期，只有你一个候选人，那么你的要求不过分，一般都可以满足。当然，HR还是会打击你一下压压价，别人的工作就是要控制人力成本嘛。所以你认为能力不如你的人工资却比你高，一点也不奇怪，你们进入公司的时机不一样。而且就算你认为对方水平不如你的，那只是你个人的看法，他的水平可能真不如你，但在公司的层面，你们可能被划分在同一级别。所以不要太在意，最好就不要去打听。

3.知道自己想要什么

一定要清楚自己想要什么，这个公司能给自己什么。如果这个公司能给的是自己未来需要的，那么它的价值就远远高于它支付给你的薪资。要看清楚自己的价值在哪里，工资最终会是你价值的体现！虽然你可能技术很厉害，但你的价值不一定就很高，能力和价值是两个概念并不能直接划等号。所以，你应该花时间发掘、培训、增长、巩固自己的价值，当你的价值足够高时，自然有公司（或猎头、风投、BOSS等）愿意为你买单。你能解决他们的问题，他们当然乐意帮你解决你生活中关于钱的问题。

所以，不要光向钱看，要向自己的价值看。这一点很重要，在和HR谈判时，不需要太在意自己的技术能力，哪怕前几个阶段表示不好，也把它忘了吧。这时你应该在意的是所应聘的职位能给公司创造的价值，通过这个价值和行业、地域的薪资水平来评估出自己的价值。然后再上浮点吧，这个点多大自己考虑吧。