摸摸瓦力欧制造其中一个魔头关怎么过
您好 楼主很高兴看见了您的问题虽然我无法正确的回答您的问题但是我的回答能给您几点提示1 游戏中遇到了疑问可以先去看看游戏帮助2 当自己实在无法解决时可以求助资深玩家其实 很多难题都是完全可以自己解决的当您自己解决问题时是不是很有成就感.同时我也深信楼主的智慧祝您能早日找到问题答案!希望我的回答也能够帮到您!祝您好运.谢谢采纳 !
请问瓦里奥制造最终关金字塔的攻略（GBA）
《瓦里奥4》攻关要点(GBA)
出处：PConline
责任编辑：wule
[02-2-20 0:14] 作者：网易社区·creazy.t(神经病.t)
0—1要点：无。非常简单的一关，基本上是教授游戏的操作方法，跟着提示就可以了，找齐宝箱里的四块碎片和钥匙即可。本关没有光碟。
BOSS：拖着个布偶的紫色茄子怪，推荐道具：乐器。先在正面撞，它失血到一定程度变身后再跳到它背后撞。
第一关 植物世界（绿色）
1—1要点：无。
光碟：很好找，藏在某隐蔽的墙壁里。
2—2要点：多利用蜜蜂变身成气球。
光碟：本关开始变成气球一直上飘。
1—3要点：注意水中的敌人，在水中瓦里奥是不能攻击的。
光碟：倒计时后返回途中用冲刺撞开起点门处的特殊石块。
1—4要点：雨中掌握好跳跃摇动的秋千。
光碟：在一处变胖坐碎石块，下去后再坐碎水管左边的石块，可以看到有一个拿锤子的敌人。用大坐把它震上来，让它把瓦里奥变成弹簧，然后一直向上冲就会顶坏石块找到光碟了。
BOSS：怪异的妖花，它的唾液会把瓦里奥变成僵，推荐道具：喷火、烈焰红唇。先撞花盆把它叫醒，然后爬到梯子上，等它过来的时候用大坐坐它的头。
第二关 机器世界（红色）
2—1要点：无。
光碟：倒计时后在返回途遇到的第一个汽锤处故意被变成纸片瓦里奥之后就可以找到。
3—2要点：垃圾场中要多利用变身撞身边的石块，才能发现隐藏的道路。
光碟：光碟藏得十分隐藏。在进入倒计时房间之前的场景里有一处向下冲的道路，光碟就在某个台阶上。
3—3要点：负40摄氏度的世界，要利用雪球变身来找坏特殊石块。
光碟：一开始就能看到却拿不到。在倒计时间回到起点时不要着急出关，往回走一段把挡路的石块顶碎，然后再返回起点一趟就能拿到了。
2—4要点：把铁球扔到机关里来开门，有的铁球要用大坐震动它移动。
光碟：很好找。但需要细心。在有一大堆会放刺球机器的房间左上方。
BOSS：老式的挂钟怪，推荐道具：拳头、狼。攻击它伸下来抓瓦里奥的钟摆，BOSS变身后接住它落 下的蛋，再投掷蛋打小鹰。
第三关 玩具世界（黄色）
4—1要点：把积木抛到门的上方对好，开门。
光碟：倒计时后站在红色圆球上用三角形积木开门的房间内。
4—2要点：把轮盘顶出提示的图标。
光碟：在某处顶轮盘变身纸片瓦里奥。
3—3要点：这里的飞天猪很讨厌，不停的画出怪物，需要注意。
光碟：把起点附近的石块都打碎，倒计时后返回起点附近的高处，在斜坡上打滚。
3—4要点：和骨牌赛跑，必须赶在骨牌全倒之前到达小旗处。
光碟：在倒计进房间之前的一扇门里。
BOSS：玩具气球熊，推荐道具：烈焰红唇、喷为。踩BOSS抛出的伞兵令其变成钉子，起后投掷气球熊，气球熊漏下降时撞它闪光的脚部，它头朝下后再撞它头顶的老鼠。
第4关 夜晚世界（蓝色）
5—1要点：小心偷钥匙的海盗幽灵。
光碟：在从一个高处跳下后场景里，利用唯一的斜上坡打流滚。
5—2要点：阿拉伯世界，好好使用飞毯吧。
光碟：倒计时后乘坐飞毯轻易找到。
4—3要点：先是火山的世界，在倒计时的后变成冰的世界。
光碟：倒计时后在跳上一个空中的梯子后，用矮跳躲过雪人的冰之气息，光碟就在雪人的身后。
4—4要点：无。
光碟：在开始被锁住的103、203房间里，倒计时后才能进入。在203房间变成僵回落到103房间即可。
BOSS：水怪，它放出的小怪物会所瓦里奥变成气球，推荐道具：狼、拳头。跳上BOSS打起的浪花撞它头上小蝙蝠。小蝙蝠死了以后，站在浪花上用大坐坐BOSS的头。
最终关 金字塔（金色）
6—1要点：一开始就倒计时，不过时间还是很充足。本关没有光碟。
最终BOSS：作半遮面状的女魔头，推荐道具：狼。踩她抛出的面具，起来后砸她遮脸的扇子。她变身后瓦里奥可以用她扔出的小怪物球 来砸她，也可以用锤子来把自己变成弹簧顶它。最后的变身直接跳起冲撞她的脸就可以了
一个GBA游戏 全部都是小游戏 每10关有一个boss关的 记得第一个boss关是瓦里奥打一个吊着的球 请大侠帮帮忙
瓦力欧制造
NDS模拟器问题 我用No&Gba2.6A,为什么玩不了《摸摸瓦力欧制造》？
因为这个是IDSL游戏,ROM后缀是IDS,不是NDS,模拟器可以运行,但很麻烦
要下载一个IQUE固件才能玩
这是IQUE固件下载
http://gameivy.com/down/soft.asp?id=257
从下载网址1下的是固件linkfw.bin，在NO$GBA中认的固件名是firmware.bin，所以我们要把固件linkfw.bin改名为FirmWare.bin,改好后直接放在NO$GBA下面
运行NO$GBA并设置一下,主要注意改动2处的设置（即改为加载固件）
http://hiphotos.baidu.com/gameivy/pic/item/e65d262d469b6932349bf7d8.jpg
改好后SAVE OPTIONS
重新打开NO$GBA出现如图
http://hiphotos.baidu.com/jasy123/pic/item/88305bcef286c530b700c85d.jpg
oPPO是哪个国家生产的
它是韩国三星旗下的一个品牌,它的品牌是韩国的技术是韩国的设计风格也是韩国的,生产的厂家和代理商都是中国的.
idsi软件哪些好
《鸟和豆》 《纸飞机挑战》 《iQue DSi时钟》 《IQue DSi计算器》 《纸牌DSi》 《照照瓦力欧制造》 《一下下马力欧医生》 《趣拍拍炫靓俏饰秀》
君实机械厂青扬公司生产A,B两种产品,该机械厂由甲车间生产A种产品 乙车间生产B种产品,两车间同时每天生
分析:(1)设乙车间每天生产x件B种产品,则甲车间每天生产(x+2)件A种产品. 等量关系:甲车间3天生产的A种产品与乙车间4天生产的B种产品数量相同. (2)设青扬公司购买B种产品m件,购买A种产品(80-m)件. 不等关系:①按出厂价购买A、B两种产品的费用超过15000元;②按出厂价购买A、B两种产品的费用不超过15080元.解答:解:(1)设乙车间每天生产x件B种产品,则甲车间每天生产(x+2)件A种产品. 根据题意,得 3(x+2)=4x, 解,得x=6. ∴x+2=8. 答:甲车间每天生产8件A种产品,乙车间每天生产6件B种产品. (2)设青扬公司购买B种产品m件,购买A种产品(80-m)件. 根据题意,得 15000
GUCCI生产什么东西
国际国内男士正装品牌
一、欧洲品牌
欧洲品牌领导着世界男士正装的潮流，最新的设计，技术，理念几乎都来自于他们，然而高昂的价格让我们大部分读者望而却步。笔者并不赞同大家去购买所谓的外贸、尾单一类的东西，因为如果你并非专家，90%的时候你买到的都是假冒伪劣产品。我们这里列举了少数几个
Hugo Boss在国际男装市场上占有举足轻重的地位，这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。不鼓吹设计师风格的Boss，完全以强力放送阳刚味十足的广告形象，传达一种大众化的男性服装风格。这个崛起于70年代的德国品牌，不论设计或形象都非常男性化，而且是那种不化妆，也不戴多余的首饰，很注重社会认同的男性形象。
此品牌在1923年由Hugo Boss创建，以生产工作服、防水套装、雨衣和制服起家，一直到1972年才正式涉足时装界。Boss男装有很完备的系列商品，是许多中高级主管心目中的标准典范。并且，在品质和做工上，维持欧洲最大男装生产商的一流水准。
GUCCI，谈到意大利名牌GUCCI，多数人的脑海中，不是浮现出G字的皮带扣环，就是装饰着马衔链的优雅平底鞋，因为看到这些象征就知道是GUCCI的招牌商品。
提到GUCCI，绝不能忽略掉现在的创意总监兼设计师Tom Ford。Tom Ford在’95年秋冬首度的男装发布会中，以亮皮招牌鞋不穿袜的崭新造型，让世界评论家发出惊叹。而且他把招牌鞋上的马衔链变细，令人感觉更有型。当然，风靡全球的G标志也是由他发明的。
GUCCI现在已成为时装界最具地位的品牌，与PRADA并称九十年代的经典时尚代言者。
奥数师徒二人生产一种产品
①先求出师傅与徒弟生产甲配件与乙配件的相对效率：
师傅＝300÷150＝2 （师傅每生产1个乙配件能生产2个甲配件）
徒弟＝120÷48＝2.5（徒弟每生产1个乙配件能生产2.5个甲配件）
因为徒弟生产甲配件的相对效率高，所以优先安排徒弟生产甲配件。
徒弟10天生产甲配件120×10＝1200（只），则师傅必须生产乙配件1200只与徒弟生产的甲配件配套，花费了1200÷150＝8（天），那么以后师傅在2天中生产相同数量的甲、乙配件。
工作总量相同，那么工作时间与工作效率成反比例，师傅生产甲、乙配件的工作效率之比为300：150＝2:1，所以工作时间之比为1:2，根据和倍问题可知，
师傅生产甲配件的天数是2÷（1＋2）＝2/3（天），
师傅生产乙配件的天数是2/3×2＝4/3（天）。
甲配件可生产300×2/3＝200（只）
乙配件可生产150×4/3＝200（只）
即甲2天又能生产200套。
所以，他们只要合理分工，能生产出1200+200＝1400（套）。
②从左到右：方块5、 红桃4、 梅花8。
求Smart Manufacturing Technology（SMT）公司的发展历史 越详细越好
SMT（Smart Manufacturing Technology Limited）传动技术公司是一家致力于传动系统设计、开发和制造能力建设和服务的专业技术公司；公司总部位于英国诺丁汉，在中国、韩国、美国和欧洲分别设有分公司或代表处。
SMT拥有最先进的动力传动设计、开发和制造技术，丰富的经验和齐全的设计开发软件和硬件工具，可以为顾客提供：
最先进的产品设计开发流程
基于SMT平台技术的最具竞争力的传动产品设计开发服务
世界最强大的传动系设计、分析、模拟、优化软件系统—MASTA
独特的齿轮制造模拟和工艺专家系统，其他制造技术与经验
系统的试验方法和检测手段
SMT的理念是基于现状帮助顾客建立、提升能力。在中国，SMT已为近30个传动系统设计、制造企业提供了软件、硬件工具和技术服务。这些顾客分布在车辆、舰船、航空、军工和风电等传动领域，覆盖了各个行业的领头企业，包括以GE为代表的大型跨国公司，权威认证机构等。SMT帮助多个著名企业设计开发了齿轮箱产品，建立了传动系统设计开发能力，解决了齿轮制造难题，提供了各种试验设备；同时，MASTA软件也已成为齿轮箱行业普遍采用的设计分析工具
