苏宁乐业贷怎么申请?申请条件有哪些?
你好,具体申请流程如下: 下载苏宁零售云APP端; 注册后完成实名认证,个人资料; 选择乐业贷模式(信用、抵押); 等待苏宁审核; 审核通过后,客服会进行线下签协议; 然后在零售云APP采购商品,选择乐业贷支付即可.
苏宁金融乐业贷靠谱吗
要是没有乐业贷,我还真是发愁.现在有了苏宁乐业贷的资金支持,我采购了所有样机,开店到现在的销售额已经超过了10万.现在镇上很多人买电器、买手机都往我这里跑,货源和客源都不用愁!
在苏宁易购零售云店购买的空调只有电脑小票,不开发票怎么办?
如果网上买东西太便宜些,一般是不给开发票的.开发票要加钱的,这个由您自己做决定,没有发票也是保修的.您可以咨询一下品牌客服,不开发票没有这一说的.
“苏宁云商”什么意思？苏宁电器为何改为云商？
1、“苏宁云商”的意思是：
“苏宁云商”是指苏宁持续推进新十年“科技转型、智慧服务”的发展战略，云服务模式进一步深化，逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营62616964757a686964616fe78988e69d8331333431356663、开放平台服务的业务形态，未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”，称之为“云商”模式。
2、苏宁电器改为云商的原因：
苏宁电器2013年2月19日公告称，基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云商销售有限公司”，以更好的与企业经营范围和商业模式相适应。
此次更名可看做是苏宁电器的科技转型战略迈出的又一大步，也宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。
扩展资料
2018年1月14日，苏宁云商发布公告称，公司董事会通过了《关于拟变更公司名 称、证券简称的议案》，拟将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的渠道品牌名升级为公司名称，即将原企业名称“苏宁云商集团股份有限公司”变更为“苏宁易购集团股份有限公司”。
相应的公司中文简称及证券简称由“苏宁云商”更名为“苏宁易购”、英文名称由“SuningCommerceGroupCo。，LTD”更名为“Suning.com Co。，LTD”、英文名称缩写由“Suning Commerce”变更为“Suning.com”。
参考资料来源：搜狗百科-苏宁云商集团股份有限公司
再说苏宁：说良心话，我为什么不看好苏宁云商？
本篇文章对对苏宁云商概念提出质疑。这些质疑在苏宁听来或许有些刺耳，但苏宁不妨将它们当成加速自己互联网化的推动力。 正文评论 苏宁宣布更名苏宁云商，这一全新的概念让很多人大呼看不懂。现在又一篇“匿名”文章，介绍了这个云里雾里让人不知所云商。对于苏宁，也许你知道的还不够多！ 本文来自虎嗅网，表达出对苏宁云商概念的质疑。这些质疑在苏宁听来或许有些刺耳，但苏宁不妨将它们当成加速自己互联网化的推动力。比牛客简编： 仿佛零售业有一个“苏宁云商”就够了 云商概念提出后，其上游供货商有批发商、生产商、零售商，提供实体、内容、服务商品，消费者包括个人、家庭、企业，这岂不是意味着，它既要做B2B，又要做B2C，也要做C2C，还要做团购？那么它的意思是，有了苏宁云商后，阿里巴巴、京东、淘宝网、美团都是它的竞争对手。 具体到线下来看，连锁要配合总部进军本地化电商。实体商品层面，它将与线上共享品类，成为一个百货卖场，各自与当地的零售商服务，甚至成为它们的上游供应商。服务商品层面，商品将扩充至餐饮、美容等服务性产品，配合总部成为一个全国性生活服务商。 看到这里，“苏宁业务”基本上已经覆盖到全国各地的零售市场，仿佛零售业只要有一个“苏宁云商”就够了。 谈谈这个漫无边际的概念 一、关于商品共享 云商声称线上线下商品将共享时，我首先质疑的就是，线上丰富的品类会不会导致线下门店面积扩大，人力租赁成本增高。答案是no。 他们解释到，面积根本不会变，他们还解释道，品类共享不是品类同步，未来线上线下会各有侧重。但扩展百货哪有那么容易？不会每个品类的上游供货商都会愿意被苏宁易购压迫，它们有更好的选择。 你觉得，这叫商品融合吗？ 二、关于价格同步 商品经营总部增设后，它会负责线上线下商品的定价、采购等，据说会在“共享库存的基础上，根据不同渠道灵活定义价格。”那就是肯定不同步了。 据京东某高管透露的未证实数据，效率高的电商做到7-8%的毛利就可实现盈利，但传统零售店必须做到15%以上。这差距一半的毛利润要同时进行，在未来完全透明的价格体系下，有点像是把消费者当傻子。 你觉得这叫价格融合吗？ 三、关于数据融合 其实，这本就不是什么新鲜玩样儿，只是苏宁云商现在才开始玩。他们负责人告诉我，苏宁易购、线下连锁未来会分别使用独立的SAP、POS系统，只不过会把两个平台的数据导入到总部数据库。 这意味着在支付、库存等数据上基本还是分开操作，“云商”的答案简直让人无法接受，你觉得这叫数据融合吗？ 四、关于物流融合 依据苏宁的说法，未来线下门店依旧不会具备配送能力，还是得依靠区域仓库覆盖。线上线下配送环节的区别在于，线下需要将商品从仓库送至门店，而线上则直接送至消费者手中。 我左思右想，这样的物流如果叫融合，苏宁不早在易购2010年成立时就可实现了么？另外，苏宁云商声称，将依托门店整合线上线下售后，门店都没有配送能力还整合个鸟啊。 五、关于支付 苏宁云商解释道，未来根本不存在支付整合问题。消费者可以线上下单、支付，线下提货，只要拿着会员卡号去门店，门店就会安排提货；消费者也可以线上下单，门店支付、提货，因为门店有移动POS机。 当然，按照此前两个平台使用两个POS系统的理论，确实不存在整合问题：各付各的。只是不知道，消费者去线下付款的时候，收银员电脑里是不是安装着两个不同的POS系统？ 你觉得这叫融合吗？[ 标签：苏宁 云商 融合 ] 评论：0次 阅读：次0 加入收藏 写信给编辑
云商模式的苏宁模式
苏宁提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，线上线下虚实结合。在品类方面将进行全品类拓展，全面转型云商新模式。苏宁云商在内部建立了 自身的云商系统，在新的系统里，我们的产品包括实体产品、内容产品、服务产品三大类，最重要的将打造线下的连锁店面平台和电子商务平台。通过这么一个系统，在新的云商模式下，我们将整合内容产品和服务产品，即面向生产商、批发商和零售商服务，同时也面向个人、家庭、企业，与平台合作伙伴紧密合作。
在我们平台方面包括连锁店面加电子商务平台，两个大的部分。在线下服务店，我们将有苏宁旗舰店、苏宁超级店、苏宁生活广场、苏宁广场。在线上把我们的品牌 简单分为我们的PC电脑端的终端，移动客户端、移动PAD客户端、智能电视和我自动终端5种类型。两大平台几种类型的交互店面，构成苏宁新的开放内容。
苏宁产品方面实现全品类扩展，产品方面不仅包括实体商品，细分为电器、母婴化妆品、百货、日用品、图书，随着业务的拓展，产品还会不断延伸。我们将重点开 发数字应用、音乐、游戏、资讯。我们将全力开拓生活服务、市场服务、金融服务、商旅服务、物流服务、售后服务、数据服务。最终面对下游的消费者，为消费者 提供衣食住行用，从此面向我们开放平台的零售商店提供覆盖供应链的专业服务。
